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再造一个 “新江南”——学习习近平《“为官不为”问题十分紧迫》讲话精神有感
来源:秦沛龙 | 发布时间:2016/12/29 15:10:22 | 浏览次数:

“坚决整肃庸政懒政怠政行为,决不允许占着位子不干事。”35日,十二届全国人大四次会议开幕式上,李克强总理掷地有声的话语,道出了人民的心声,至今难忘。

513日,张宏滨总经理在江南公交“两学一做”学习教育部署会上提出,大家要学习习近平《“为官不为”问题十分紧迫》的讲话精神。这个提议对江南公交党员干部而言有着积极的现实意义。

江南公交属劳动密集型企业,大大小小的管理干部近千人,每一个管理岗位都很重要,每一名管理干部和领导手中多多少少握有一定的权力。江南公交大多数管理干部特别是领导干部能够恪守规章制度,按岗位职责兢兢业业的工作,在江南公交成立4年驶入快速发展、有质量发展的道路上,留下了他们带领职工群众顾全大局、顽强拼搏的坚实辙印和辛勤的汗水、自信的笑容。

“千里不同风,百里不同雷”。不可否认,在大多数党员领导干部为企业安全生产、执行标准、岗位奉献的同时,一些极少数干部因各种原因或多或少存在“为官不为”现象或心理。通过“两学一做”学习教育,对照优秀党员与先进典型人物,深刻反省和分析,深有感触。

党的十八大以来,部分管理干部特别是个别领导干部心态发生了变化。有的担心多做多错多担责;有的怕干事得罪人惹麻烦;有的担心在年底干部考评中丢分,遇事就尽量避事;有的因年龄偏大或政绩平平升职无望或岗位权利小,就提前进入“颐养天年”的状态;有的因自身个性和同事难以相处,环境不和谐,心情不愉快,心思不在工作;有的是岗位本领缺失,领导能力、组织协调能力、观察事物和发现问题能力、甚至动手的能力不强;有的干部对不属于自己职责范围内出现的问题,抱着“事不关己高高挂起”的心态……

“为官不为”,或是受了《庸官颂》的启示,“如果当初不平庸,我就不会被选中;如果为官不平庸,我就很难得善终。”因为现实中这样的“庸官”大有人在,他们不是“食君之禄,忠君之事”,不是“居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君”,而是“一杯茶一支烟,一张报纸看半天”,不求有功,但求无过,优哉游哉的做他们的“太平官”。

  凡此种种“为官不为”的现象,皆是对反四风的“软抵触”,是“上有政策,下有对策”的“惯用手法”。

为何造成上述“为官不为”现象,其根本原因何在?《党章》和习近平系列讲话中已有明确表述,就连普通党员也能说出道理。

学习《党章》、学习习近平系列讲话,抵制和整治出现的“为官不为”行为,每名党员领导干部都能写出、说出理论和“冠冕堂皇”的若干措施。

但是,我认为,通过“两学一做”学习教育,就要更深刻剖析自己,从我做起,灯下静思,“吾日三省吾身”。城市公共交通是城市的血脉,是南京城市社会化大生产和市民生活第一道工序。作为城市保供企业的江南公交管理干部使命和责任不允许我们工作有差池,因为各级干部始终站在南京主城区客运主渠道的风口浪尖上。

基于此,从我做起:

一、放眼大局,融入团队。

要树立大局意识。我们每一名管理干部岗位都是江南公交鼓足马力引擎的一颗螺丝钉,完好称职的螺丝钉才能使引擎正常运转。只有服从大局,江南才能快速发展,干部职工才能得到更多实惠。我们有幸成为江南公交这个团队的一员,企盼江南发展,就要忠诚企业,感恩企业、回报企业。

二、不忘初衷,勇于担当。

企业把我们放在管理岗位、领导岗位,是要我们做贡献,不是谋个人利益的。因此,既要思想上有战战兢兢,如履薄冰的意识,做到“管好自家门,种好自家田”,工作不出事,又要满怀激情大胆工作,敢于担当,胜任本职。敢于担当是江南公交干部的基本素质,体现干部的党性觉悟。为此,我将和班子成员引导管理干部以更加饱满的热情和积极的态度投入到工作中去。只要工作不谋私,相信职工对“挑的水多,打的罐子就多”会有一个正确的理解。

三、常想职工,心中愧疚。

“位子”更多地意味着责任,包含了组织对我们的信任与重托,更是为员工服务的平台。要常想职工的辛劳,要常想职工的期盼。在位不为,心中有愧。因此,常思职工难,为其谋福祉。

四、提高本领,善做善为。

有本领才能有作为。我认为,善作为就是要紧密结合江南公交年度中心工作,按照岗位职责、标准、流程,突出履职尽责,主动加强自我学习,使自己不仅“为官有为”,而且“为官善为”。

通过学习,我坚定地认为“在其位而不谋其政”就是最大的失职。一个干部如果不干事,就要让他丢面子、挪位子。当然,自知之明最难。不是每一个人都能看清形势、看清自己,也不是每一个干部都有主动让贤、自觉请辞的胸襟。

在企业治理现代化的道路上,要进一步加强干部队伍管理,突出作风和能力建设;健全督查问责机制,坚决整肃庸政懒政怠政行为;健全激励机制和容错纠错机制,给为“畅达江南走得实”、“智慧江南走得快”、“基础管理走得稳”、“思想宣传走在先”干得很拼的各级管理干部撑腰鼓劲,让广大干部愿干事、敢干事、能干成事。同时,对“占着位子不干事”的干部做到“软硬兼施”。一方面要通过春风化雨般的思想政治工作“请下来”;另一方面对那些下不来、不肯下来的干部要强制“赶下来”。让企业员工对干部更有信心,对企业发展更有盼头,形成上下一心抓落实,心无旁骛谋发展的政治生态和氛围。

 
 
 
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