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第一巴士公司开展车辆标识标贴安装规范培训
来源:第一巴士公司 | 发布时间:2017/4/20 15:09:22 | 浏览次数:

412日上午,第一巴士公司在二楼会议室召开2017年一季度生产分析会。第一巴士公司领导班子成员、内勤各科室负责人、外勤车队副职以上干部(含助理),80余人参加了此次会议。会议由纪委书记褚荣斌主持,紧紧围绕今年一季度生产情况进行分析和总结,并提出具体工作要求。

首先,运营生产、服务、安全三个科室负责人通过PPT中各种图表和数据对比,全面分析了公司一季度经营状况、运营指标、服务质量、安全形势,重点分析了当前工作中存在的问题,针对近期工作提出了指导性建议和工作提示。

随后,副经理顾长武根据一季度运营主要指标提出四点要求:第一,坚持好出车,加强监控,提升运营质量;第二,关注电动车运营状况;第三,紧盯生产旺季,热门线路上加强晚间运力;第四,5月份将迎来三个节日,抓好生产增加出车。

纪委书记褚荣斌围绕公共交通运营精细化建设目标提出工作要求,一、公司上下要层层重视,标准要吃透 。二、全员参与,职责要明确。三、树立典型,鞭策后进。加强日常检查,现场整改,形成常态管理精细化,打造市民满意的乘车环境和服务质量。

 

最后,公司经理佘鸿泉强调干好工作不仅仅是自身价值的体现,要克服不思进取的消极心理,为荣誉而奋斗。管控可管控的指标,通过努力、务实、紧盯的工作状态再提高。他对公司下一步工作提出总体要求:第一,车队从41日起每旬开一次办公会,结合实际、找准症结、明确要求、狠抓落实。第二,车队班子要切实承担起一级管理的责任,做好表率作用。第三,安全、运营、服务的统计数据上交公司,针对具体完成情况将下车队抽查。

 
 
 
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