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第二巴士公司召开一季度经济活动分析会
来源:第二巴士公司 | 发布时间:2018/4/23 9:19:30 | 浏览次数:

419日,第二巴士公司在顾家营会议室召开了2018年一季度经济活动分析暨仙林马拉松部署会议,总结公司2018年一季度的生产工作,对下一步工作进行部署,并针对421日的仙林马拉松活动进行工作部署。会议由公司经理光灏主持,公司领导班子、副科级以上全体人员参加了会议。

会上,首先由财务科、运营科、安保科、机务科汇报了一季度指标完成情况,与去年同期数据进行对比分析,提醒各车队要严抓出站准点率、违章情况、事故情况、“一车一档”等,并提出下一步工作措施。

接着,由汽车一队、三队、五队、七队、九队汇报重点工作推进情况,及经济指标完成情况,分析自家一季度工作中存在的问题,并给出下一步提升指标的措施。

公司分管安全的副经理黄正义对二季度工作提出要求:一要重视“三个一”工作,严抓驾驶员礼让斑马线、走公交专用道、规范进出站工作,加强宣传教育;二要全面落实2018年安全生产主体责任;三要针对仙林马拉松活动,做好赛事期间安全督查工作。

随后运营科副科长高蓓对21日仙林马拉松赛事期间涉及线路绕行方案进行了演示,公司分管运营的副经理刘江东对马拉松赛事作出提示。分管机务的副经理查越胜再次强调了今年“一车一档”管理工作的重要性,要求各车队一定要跟进车辆台账记录,在原来的工作基础上,不断提高“一车一档”的工作水平。

公司党总支副书记张有滨总结了一季度党建工作,并对近期党建工作进行了布置和安排,要求大家以更加饱满的工作热情、更加过硬的工作作风,不断创造出更加骄人的工作业绩。

 

最后,公司经理光灏作总结性讲话,他肯定了大家一季度以来的工作并表示感谢,对下一步工作他要求,在其岗,尽其责,不在其岗,也要尽责,在座各位的每一份努力都会对指标值产生贡献,大家思想、态度一定要端正;在对标管理工作中,要认清“三个力”,即阻力、推力、动力,而这“三个力”则是通过“三个管”体现出来,即管人、管车、管事,要通过“三个力”、“三个管”,来推进指标上升。

 
 
 
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