感谢您在茫茫网海进入到我们的网站,今天有幸能与您分享关于产品产品,产品产品生命周期的有关知识,本文内容较多,还望您能耐心阅读,我们的知识点均来自于互联网的收集整理,不一定完全准确,希望您谨慎辨别信息的真实性,我们就开始介绍产品产品,产品产品生命周期的相关知识点。

产品,产品,每一个产品都有自己的生命周期。产品生命周期是指从产品开发、上市、成熟到衰退的整个过程。产品经历了不同的阶段,从而影响着它的市场表现和销售业绩。

产品产品,产品产品生命周期

产品开发阶段。在这个阶段,企业根据市场需求和消费者的反馈,开发出具有竞争优势的产品。这个阶段需要投入大量的人力、物力和财力,进行市场调研、技术开发和产品设计等工作。只有通过科学、系统的开发过程,才能保证产品的质量和性能。

接下来是产品上市阶段。产品上市后,企业会进行市场推广和销售活动,以吸引消费者的注意和购买欲望。这个阶段的重点是宣传和推广,通过各种渠道将产品介绍给目标消费者,并建立品牌形象和消费者信任度。

随着时间的推移,产品进入成熟期。在这个阶段,市场竞争激烈,产品的销售增长趋缓。企业需要进行市场细分和差异化,以保持产品的竞争力。还需要进行产品升级和改进,以适应市场的变化和消费者的需求。

产品衰退期。随着市场的饱和和消费者需求的变化,产品逐渐失去竞争力,销售量开始下滑。企业需要及时调整战略,寻找新的增长点。这可能包括重新定位产品、开拓新的市场或推出新的产品线。

产品生命周期是产品在市场上存在的时间段,它经历了开发、上市、成熟和衰退四个阶段。企业在每个阶段都需要采取相应的策略和措施,以适应市场变化和提高竞争力。只有不断创新和改进,产品才能在市场竞争中保持优势,实现长期的生命周期。

产品产品,产品产品生命周期

产品的词语解释是:产品chǎnpǐn。(1)农业或工业生产(加工)出来的成品。

产品的词语解释是:产品chǎnpǐn。(1)农业或工业生产(加工)出来的成品。词性是:名词。拼音是:chǎnpǐn。注音是:ㄔㄢˇㄆ一ㄣˇ。结构是:产(独体结构)品(上下结构)。

产品的具体解释是什么呢,我们通过以下几个方面为您介绍:

一、引证解释【点此查看计划详细内容】

⒈生产出来的物品。引赵树理《实干家潘永福》:“潘永福同志允许他们也在工地附近开垦小块土地,利用工地水肥来种植,产品归他自己。”柯灵《香雪海·创作学习笔记》:“工业产品要求一律,要求固定的规格。”塞风等《工业经济管理概论》第五章第一节:“工业产品质量水平的高低,是衡量一个国家技术和经济发展水平的标志。”

二、国语词典

生产的物品。如:「农产品」、「由于他们对产品的要求非常严格,故业绩年年均能在同行间独占_头。」

三、网络解释

产品产品是指能够供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为五个层次,即核心产品、基本产品、期望产品、附件产品、潜在产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用;基本产品即是核心产品的宏观化;期望产品是指顾客在购买产品时,一般会期望得到的一组特性或条件;附件产品是指超过顾客期望的产品;潜在产品指产品或开发物在未来可能产生的改进和变革。产品是“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”的结果,即“过程”的结果。在经济领域中,通常也可理解为组织制造的任何制品或制品的组合。在现代汉语词典当中的解释为“生产出来的物品”。简单来说是“为了满足市场需要,而创建的用于运营的功能及服务”就是产品。

关于产品的近义词

产物

关于产品的诗句

低卑的床上的低卑的产品西城古老市场的国产品监察员

关于产品的单词

manufactureproduceproductelectricgenerationlaunchrejectniche

关于产品的成语

调弦品竹品评卓逸露台之产倾家竭产品竹弹丝分家析产评头品足品而第之荡产倾家调丝品竹

关于产品的词语

品而第之露台之产品竹弹丝品评卓逸分家析产评头品足不治生产倾家竭产调丝品竹荡产倾家

关于产品的造句

1、工厂不能一味追求产量而不重视产品的质量。

2、这是粗制滥造的产品,不能投入市场。

3、商场不应把名牌与普通产品等量齐观。

4、这家工厂设备完善,产品质量很高。

5、这个公司又开发了一种新产品。

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产品产品包装设计

1、商标设计商标是一种符号,是企业、机构、商品和各项设施的象征形象。商标是一项关用工艺美术,它涉及到政治、经济法制以及艺术等各个领域。商标的特点是由它的功能、形式决定的。它要将丰富的传达内容以更简单洁、更概括的形式,在相对较小的空间里表现出来,同时需要观察者在较短的时间内理解其内在的含义。2、图形设计包装装潢的图形主要指产品的形象和其它辅助装饰形象等。图形作为设计的语言,就是要把形象的内在、外在的构成因素表现出来,以视觉形象的形式把信息传达给消费者。要达以此目的,图形设计的定位准确是非常关键的。定位的过程即是熟悉产品全部内容的过程,其中包括商品的性有、商标、品名的含义及同类产品的现状等诸多因素都要加以熟悉和研究。3、色彩设计色彩设计在包装设计中占据重要的位置。色彩是美化和突出产品的重要因素。包装色彩的运用是整个画面设计的构思、构图紧密联系着的。包装色彩要求平面化、匀整化,这是以色彩的过滤、提炼的高度概括。它以人们的联想和色彩的习惯为依据,进行高度的夸张和变色是包装艺术的一种手段。包装的色彩还必须受到工艺、材料、用途和销售地区等的制和限制。4、文字设计文字是传达思想、交流感情和信息,表达某一主题内容的符号。商品包装上的牌号、品名、说明文字、广告文字以及生产厂家、公司或经销单位等,反映了包装的本质内容。设计包装时必须把这些文字作为包装整体设计的一部分来统筹考虑。关于产品包装设计包括哪些内容,青藤小编就和您分享到这里了。如果您对页面排版、网站设计、图形处理等有浓厚的兴趣,希望这篇文章可以对您有所帮助。如果您还想了解更多关于平面设计的素材及技巧等内容,可以点击本站的其他文章进行学习。

产品产品推广属于什么职务

问题一:销售中的职位都有什么区别? 好孩子,这才是知识,你们老师教不了你!我来教. 业务员:许多企业将销售员成为业务员,其实业务员是处理业务的职位,他可以兼销售,也可以单独处理销售员签订的订单,属于内勤。 业务代表、销售代表:是一个区域或行业的销售专员,有排他性的权利与义务。 区域销售员:仅从区域划分销售范围的销售员。 网络销售员:通过网络进行销售的人员。 销售工程师:技术与工程类的销售,需要锭技术的人配合销售,因此销售工程师是销售人员的后盾。 客户代表:负责售后 渠道专员:负责渠道销售,即联系的对象是销售商,而不是最终客户。 问题二:销售部有哪些职位 不得不说,您很抠门!这么复杂的东西都没有悬赏的 销售大致可以分为 销售代表 销售主任 销售主管 销售经理 销售总监 您应该知道一些在大街上推销的人,比如安利! 这是销售的最基础的技能,你要把脸拉下来,不能要脸! 不然你怎么跟您的客户交流? 这也是销售的最低级,销售代表,但是千万不能小看这个阶段! 这是根本,这是基础! 然后销售主任,一般就是打电话约客户! 这时您的口才,开场能力,就很重要了!约来了客户,您才有可能成交! 继续就是主管!这个时候您就应该带上自己的小销售团队!不用说了吧,领导能力!组织能力!都会得到一定的锻炼! 再接下来就是销售经理了,这个时候您想想您应该做什么啊? 对!教会别人怎么去带团队!您现在管理的是主管!主管管的是最下面的人! 这个时候您就会很牛逼了! 销售总监,我的丹想!干嘛? 您销售什么啊?楼房?汽车? 您跟谁去要这些东西啊? 开发商啊!汽车生产公司啊! 您看看您接触的都是些什么人?人中龙凤啊! 人脉! 这都是资产啊! 您也不是很喜欢长篇大论!不跟您说这么多!这些都是我自己写的! 还有一点我一定要告诉你!做销售不简单的! 不过也有人说是很简单的!看您自己怎么看了! 您会学会坚持,您要顶着压力! 跟高手过招! 说实话,真的有一种身的武林的感觉! 前期很苦很累!后期很爽!很high! 做销售能学到的东西跟您的技术工作可不一样!你学到的是怎么做人。怎么交流!怎么把敌人变成朋友! 做好了销售就没什么是做不好的了! 好了 就说这么多! 你要给分就多给点,要不给就一份都别给了! 我还是个小孩,随便说说,莫怪! 问题三:各个销售职位都是做什么的? 30分 销售代表:开拓客户,上门拜访,完成销售指标,执行、监督所辖区域的市场推广和促销活动;联络、沟通产品目标客户,建立客户档案,与客户建立良好关系; 销售助理:协助销售部经理完成销售部门日常事务工作,包括销售人员输入、维护、汇总销售数据等,同时提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理,协助公司做好售后服务工作; 销售经理/主管:销售经理说起来跟业务员职责没多大分别,不同公司称呼不同而已,这主要还得看公司的管理模式,一般是开发客户、商务谈判、起草销售方案、销售策划等,销售主管相当于一个销售经纪人,一般还会负责管理一个团队。 销售总监:督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、大客户定单的制定、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等; 电话销售:一般不出去拜访客户,利用电话的形式把客户约到公司,进行面谈已达成合作; 销售支持:这个职位跟销售助理差不多的,称呼不同而已,工作的内容也类似; 汽车销售、医疗器械销售,根据字面意思就可以很好的理解了; 网络销售:就是利用网络完成销售指标的,工作基本上是在网上发布产品信息,然后接到客户的订单,如果自己有销售电商网站的话,基本上会负责网站的运营优化,引流方面的; 区域销售:其实也是销售代表,只是负责一个地区而已,工作内容跟销售代表差不多的; 渠道专员:这主要是维护公司的产品渠道的,以维护为主,能开发新客户当然最好,就是平时去看看公司的产品放在商家那里销售情况怎么样啊,商家销售有没有什么困难之类的,总结起来反馈跟公司,渠道专员就是跟代卖公司的商家搞好关系! 问题四:销售行业都有哪些职位 现代营销一般分两块,营销策划与销售,营销策划主要是在办公室搞文字,销售就是保证营销方案的实施与执行.现在都通称营销了 至于销售的基层职位,要看你从事的企业与产品类型来分,像快速消费品基层的就是销售代表.像工业产品,基层是销售工程师.因为产品的专业性比较强,对从业人员要求也比较高.你要实习的话,建议你还是做消费品行业去实习. 问题五:销售行业都包括哪些职位? 销售要按名目分类那就太多了,因为有什么样的产品就有什么产品的销售,你大概问的是销售方法吧。主要有直销员(街上销售,上门的基本都是)、促销员(一般是商家为了扩大销售数量而做的营销活动)、营业员(有固定地点的促销人员)、业务员(商家为扩展销售渠道、拓宽市场份额而做的产品营销推广人员)。是否满意我的答案?! 问题六:销售人员的工作内容主要有哪些呢? 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。 2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率; 3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务 4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。 5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。 7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 大概就是这些了,具体的就要看是哪方面的销售了 问题七:银行里做销售的职位主要有哪些呢?做销售最好的职位是哪个? 银行里负责营销客户的人员一般叫客户经理或者信贷员 主要有以下几种 1、开发对公客户。主要是针对企业单位吸存放贷。 2、开发个人客户。主要是针对个人客户,发卡,放贷,吸收储蓄存款等 3、理财经理,顶责推销理财产品 如果你有丰富的客户资源,那么从事银行信贷员工作会有不错的收入 问题八:企业中是市场部都有什么职位,各职位的职能是什么? 市场部人员岗位职务说明: 1.产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)。 2.市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据。 3.市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)。 4.市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)。 5.促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主)。 6.公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动。 7.广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。 市场部的主要职责有十五大方面。 1、制定年度营销目标计划。 2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3、对消费者购买心理和行为的调查。 4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7、制定产品企划策略。 8、制定产品价格。 9、新产品上市规划。 10、制定通路计划及各阶段实施目标。 11、促销活动的策划及组织。 12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14、实施品牌规划和品牌的形象建设。 15、负责产销的协调工作。 问题九:公司的职务有哪些 1 高层管理职位 1.总经理(总裁) 2.副总经理 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 2 人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理 3 财务与会计职位 1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员 4 行政管理职位 1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管 5 市场营销职位 1.市场部经理 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工 17.产品主管 18.产品助理 6 销售职位 1.销售部经理 2.销售助理 3.大区经理 4.办事处经理 5.店面经理 6.渠道经理 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表 7 生产职位 1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部经理 5.工程技术部经理 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工 8 物流职位 1.采购经理 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流经理 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库管理员 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员 9 技术职位 1.技术主管 2.技术支持经理 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.......>> 问题十:房地产销售都有些什么岗位他们分别是做什么的 分为销售经理、销售主管、置业顾问、策划人员、权证/按揭人员等岗位 1、销售经理的岗位职责: ①、组织团队工作: A.推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行; 〃通过创造良好的销售环境,树立良好的企业形象; B.根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围; C.了解部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工扫除业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展能力; D.将部门销售工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成; E.评定现场销售人员的能力及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配; ②、制订计划: A.为项目的整体营销提供决策参考; B.制定年度、季度、月度营销计划(营销策略、营销计划); 〃制定和监督执行促销活动计划; C.制定并监督执行市场调查计划,进行市场分析; D.与项目策划人员一起制定市场推广计划和预算,并监督投放过程和效果,及时评估和调整; E.与工程部、开发商磋商,结合市场情况作出合理的销售计划; F.进行销售渠道政策设计和完善,实施市场推进计划,对过程及结果进行监控和评估; ③、监督、控制、协调各项工作: A.制定本部门的工作规范、行为准则及奖惩制度; B.指导本部门(售楼部)各项工作的实施,控制工作的进程; C.协调部门(售楼部)与其他部门(非售楼部)之间的合作关系; D.定期召开部门(售楼部)会议,以便统一观念,协调进程; E.了解客户的基本情况,按时向开发公司汇报销售情况和统计资料; F.及时了解本公司的基本数据,做好信息共享; G.负责落实销售款的回收工作,掌握合同的签订情况; H.考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定; I.将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系; J.根据公司阶段状况和要求或市场反馈,对销售工作作出策略调整; K.督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新工作方法或流程的实践; L.组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务交流,不断提高业务水平; M.沟通上下级及本部门与公司内外各相关部门,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源、提高效率,保证销售进度; N.配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持; O.做好项目解释,现场业主投诉等工作; 2、销售主管的岗位职责: 房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出的疑难问题,也负责日常销售统计工作等,主要工作内容如下: ①、协助经理搞好日常的管理工作: A.严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用; B.协助经理搞好工作安排,制定值班人员安排表交公司总台,并通知到本人; C.自觉遵守作息时间,协助销售经理搞好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行; D.协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议; E.严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象; F.检查工装、工牌的穿戴,不许穿拖鞋、吊带裙、漏脐装等奇装异服; G.爱护公物,带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作; H.积极参加公司举办的专业培训,认真学习房地产专业知识及法规,提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力; I.培养......>>

产品产品是指

产品是指能够提供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。

产品概念从本质上说就是产品卖给消费者的是什么利益点,即满足消费者的是什么需求点。任何产品都有其市场存在的理由,这些理由是因为消费者对该产品的利益存在着一定的需求。

通常一个完整的产品概念由四部分组成:

1、 消费者洞察:从消费者的角度提出其内心所关注的有关问题;

2、 利益承诺:说明产品能为消费者提供哪些好处;

3、 支持点:解释产品的哪些特点是怎样解决消费者洞察中所提出的问题的;

4、 用概括的语言(最好是一句话)将上述三点的精髓表达出来。产品的要素:

1、市场性(抑或商品性)。

产品一定是人类劳动的产物(体力&脑力),自然界本身存在的元素如空气、阳光不能算产品;产品是可复制、可规模生产的,这样才能满足用户作为一个群体的需求,独一无二的艺术品不是产品,

因其不可复制,即使贴上个价签也只能称其在一定场合下成了商品;产品提供了平等的市场获得机会,意思就是处在同一个市场环境下的一般用户都有平等的机会能获得这个产品。

2、需求导向。产品一定有它面向的目标用户,并且满足了目标用户某种真实的需求。

3、价值性。产品对用户有使用价值,对企业有商业价值。

4、载体。产品可以有各种各样的载体,可以是物品或服务,可以有形或无形。

参考资料来源:百度百科——产品

产品产品生命周期

列举一个产品生命周期 列举一个产品生命周期,产品生命周期指的是一个产品从开始走向衰退的过程,不管是任何产品都是一样的,就跟食物一样有一定的保质期,下面就由我带大家去解下 列举一个产品生命周期 ,一起来看看吧。 列举一个产品生命周期1 以诺基亚数字手机(1系列)为例 1、2003年,随着诺基亚1100的发布,1系列宣告诞生,同时也注定1系列属于低端系列。(产品开发期) 2、虽然1系列定位低端,样式基本以直板为主,但还是添加了各种新潮的附加功能。(引进期) 3、1系列在2005年前以单色单音产品为主。(成长期) 4、在2005年诺基亚1600首先在1系列采用64K CSTN彩屏后,1系列进入单色屏和彩屏时代。(成熟期) 5、2010年,随着诺基亚调整手机命名规则。第一代1系列在最后的诺基亚1800后终止。(衰退期) 关于产品生命周期 1、投入期 从开发产品的设想到产品制造成功的时期。此期间该产品销售额为零,公司投资不断增加。 在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。产品也有待进一步完善。 2、引进期 新产品新上市,销售缓慢。由于引进产品的.费用太高,初期通常利润偏低或为负数,但此时没有或只有极少的竞争者。 3、成长期 产品经过一段时间已有相当知名度,销售快速增长,利润也显著增加。但由于市场及利润成长较快,容易吸引更多的竞争者。 4、成熟期 此时市场成长趋势减缓或饱和,产品已被大多数潜在购买者所接受,利润在达到顶点后逐渐走下坡路。此时市场竞争激烈,公司为保持产品地位需投入大量的营销费用。 5、衰退期 这期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落。优胜劣汰,市场竞争者也越来越多。 列举一个产品生命周期2 举例:柯达公司彩色胶卷。 伊士曼柯达公司EastmanKodakCompany,简称柯达公司,是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,一百多年来帮助人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。 柯达公司由发明家乔治·伊士曼始创于1880年,总部位于美国纽约州罗切斯特市。(开发期)柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一。柯达利用先进的胶卷技术、广阔的市场覆盖面和一系列的行业合作伙伴关系来为客户提供不断创新的产品和服务,以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求。(引进期) 2002年,公司全球营业额达128亿美元,其中一半以上来自美国以外的市场。柯达全球员工总数约为七万人,其中三万九千人在美国。(成长期) 柯达公司在美国、加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、澳大利亚和中国设有生产基地,向全世界几乎每一个国家销售种类众多的影像产品。作为柯达推出的首款彩色胶卷,柯达克罗姆不仅横扫全球市场,更是记录了一个又一个标志性的历史事件。(成熟期) 2004年1月13日,柯达宣布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。随着技术的发展,数码相机和手机摄影成为了人们青睐的对象,美国最后一家冲洗和晒印柯达胶卷的店家宣布停止收件,曾经世界最畅销的彩色胶卷即将走进人们的记忆中。(衰退期)

关于“产品产品,产品产品生命周期”的具体内容,今天就为大家讲解到这里,希望对大家有所帮助。