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汽车配件供货计划安排,汽车配件供货合同

汽车配件供货计划安排,汽车配件供货合同

随着汽车行业的快速发展,汽车配件供货计划和供货合同变得至关重要。制定一个有效的供货计划,以确保供应链的顺利运作和客户满意度的提高,是一项关键的任务。签订一份明确的供货合同,可以确保双方的权益得到保护,并避免出现潜在的纠纷。

一个良好的汽车配件供货计划安排是必不可少的。这涉及到与供应商的合作,并确保及时获取所需的配件。供货计划应该考虑到产品的需求量、交货时间、质量要求等方面。供应链的可靠性也应该得到重视,以确保供货过程的顺畅和连贯性。

签订一份明确的汽车配件供货合同是保护双方利益的关键。供货合同应明确规定双方的权责,包括产品规格、交货时间、价格、支付条件等。合同还应包括对违约和纠纷解决的条款,以确保双方在出现问题时有一个明确的处理方式。通过签订合同,双方的权益得到保护,为供应链的顺利运作提供了基础。

仅仅有一个供货计划和供货合同还不足以确保汽车配件供应的成功。供应商和购买方之间的合作关系也至关重要。双方应建立互信、合作的关系,以确保供货过程的顺利进行。供应商应该提供高质量的产品,并始终保持良好的交货时间。购买方应及时提供准确的订单信息,并按时支付款项。通过双方的积极配合,供应链可以更加稳定和高效。

在结束时,我们可以看出,汽车配件供货计划安排和供货合同对于汽车配件供货的顺利运作至关重要。仅仅有计划和合同是不够的,供应商和购买方之间的合作关系也至关重要。只有通过双方的努力和合作,才能确保汽车配件供应的成功。

汽车配件供货计划安排,汽车配件供货合同

现代汽车项目管理将一个项目从开始到结束所经历的阶段定义为项目的生命周期。我为大家整理的汽车零件项目管理流程,希望大家喜欢。   汽车零件项目管理流程1 1、APQP(产品质量先期策划与控制计划) APQP是由美国通用、福特和克莱斯勒为了确保零部件供应商满足自己产品要求而制定的《产品质量先期策划和控制计划》,这个流程是国内大多数厂商产品开发者最早接触的开发流程,加之其纳入了ISO/TS16949质量管理体系,作为五大手册之一。随着ISO/TS16949体系的推进,APQP成了产品开发流程的代名词。 由于APQP是美国三大车厂的要求,全球大部分车厂都认可此标准流程,或在此基础上结合自己的实际情况作一定的补充或者说明,但对德系车厂(如德国大众)来说,则会要求自己的供应商按自己的VDA标准来做。 2、VDA4.3批量投产前的质量保证(项目策划) 由德国汽车工业协会质量管理中心通过对VDA系列丛书第4卷第1部分进行补充和扩展制定了第3部分,即VDA4.3《批量生产前的质量保证—项目策划》。 德国人追求开发过程和生产过程的高质量策划,增加物流和信息的有效性并降低消耗。在项目开发中注重前期策划,他们提出了一个“里程碑”的概念,并在每个“里程碑”都设定了提问表,从而有效地进行项目总结和自我检查,在“里程碑”之前提出目标,在“里程碑”之后总结完成事项,将PDCA法有效地融入项目管理。 与APQP相比,VDA4.3最突出的特点是:后者更强调目标的设定和每个阶段的检查,提出了“里程碑”的概念,把阶段的评审放到了重要位置,通过关注新产品和过程的持续提问式评审,尽早准备不符合改善的措施,以达到最终顾客满意的目标。 3、日产的联合新产品质量步骤(ANPQP) ANPQP基于QS9000 APQP《产品质量先期策划和控制计划》并且同样划分为5个阶段。 第1阶段的目标是组织并计划产品开发项目;第2阶段的目标是确保供应商产品和加工设计满足质量、成本和供货要求;第3阶段确保产品工具开发已经完全就绪,可用于工具相关的确认;第4阶段的目标是完成产品与加工开发,确认制造流程以及其生产能力满足全负荷生产的质量、成本和供货要求; 后SOP阶段的目标是通过指定要求来监视并改善制造流程,例如减少流程更改以在系列生产期间不断改善客户满意度。 4、PSA标致雪铁龙的产品开发流程 由于法国的汽车工业质量管理体系(EAQF)对产品开发阶段的项目管理提出了明确的要求,比如项目组织、项目主管、项目报表和项目的成本控制等。对于PSA来说,在采用自己国家标准的在汽车行业较早地提出了项目管理的概念及项目管理要求的时候,主要体现在以下三个阶段:需求的表达和供应商的选择;通过产品和过程的控制实现质量保证(AQMPP);量产阶段生产产品的质量控制。而对于产品开发来说,最重要的就是AQMPP。 针对AQMPP,PSA还专门制定了一个专用的流程:对产品和过程的逐步鉴定QPPP(简称Q3P)。Q3P主要由以下过程组成:①产品设计阶段;②样品确认阶段;③定义正式化阶段;④代表性零件的生产阶段;⑤过程未经确认的车辆生产阶段;⑥过程得到最终确认的车辆生产阶段;⑦按批次商品化车辆生产阶段;⑧商品化批量生产阶段。 与其他开发流程相比,它将外协件的认可由供应商检验后送样认可的事后控制变为主/供双方前期共同参与、主动监督的事先预防控制;对产品批量生产进行了具体的细分:线外预批、线上预批、预批量、批量增长,从而减少了由于新品质量不稳定造成批量生产困难的风险。整个过程基于表格方式,通过不间断审核、评估从而促进前期产品/过程开发及认可。 国内新品开发项目管理探讨 1、有效借鉴国外经验,完善企业新品开发项目管理,建立核心竞争力 国内大多数汽车零部件厂商都通过了汽车业的ISO/TS16949质量管理体系认证,可大多数企业的零部件开发流程好像千篇一律。我们要在源头上对自己企业的开发流程进行归“真”(做写一致),并在此基础上循序渐进地提升,这就需要我们要像做产品一样把项目管理做“实”,实实在在地将项目各过程一步一步落实到位。 职责明确化,对新品开发阶段各部门的职责给予明确化,只有职责清晰,才能使开发过程顺畅,分工明确,才能使项目组成员各司其职,也只有这样才会抵制产品开发各个阶段的“捣浆糊”行为。 开发团队化,在强调团队合作的团队对一个项目来说,越来越重要,一个项目的成功与否,往往也取决于开发团队的好坏。一个好的团队必须具备几个条件:有一个独立、权威、产品技术精通的项目组长、稳定的资源提供和快捷的信息交流,最重要的还有领导支持,这样才能消除产品项目开发过程中“各自为阵”的弊病。 2、多品种少批量产品开发的项目,以“标准化”为导向 当前车型的更替越来越快,能像“老三样”那样经久不衰的车型,似乎越来越少,同样的市场,变化多端的车型促使零部件厂商不断地进行零部件的研发,所以零部件的“标准化”也迫在眉睫。这种标准化体现在以下几个方面: (1)零部件的通用化:建立在专业化的基础上,让不同的产品可以借用同一个零部件,不同的车型借用相同的产品,零部件的通用,最大程度地减少了模具开发费用,而同时最大程度地减少资源的浪费、缩短产品的开发周期。 (2)测试手段的通用化:体现在系列产品可以采用相同的测试手段,不同的仅仅是匹配工装的改变,这样使得测试变得简单、轻松,检测费用就变得相对低廉。 (3)生产工艺的标准化:主要体现在同一系列产品采用相同工艺,人为地将不同的“小批量”集聚成为“大批量”,最大程度地节省工艺过程浪费,还体现在生产过程中各种工装/夹具的通用性。 提高零部件的标准化,用以达到“通用”的目的,这样也不失为一种良好的开发方式。这就需要在项目管理的前期,与主机厂或者顾客保持前期最紧密的联系,否则等车型确定以后就为时已晚了。 3、具备主动开发意识,前期参与 目前国内大多数企业的零部件开发属被动式开发,车型确定后,主机厂提供零部件资料,由零部件供应商依图纸/实物进行产品开发,这样新产品的开发就被局限在一定的范围内,没有主动开发的意识。主动开发就要与主机厂/顾客在项目确定前期参与进来同步开发,从概念设计开始,将主机厂产品尽量地引入零部件标准化的方向,这就是主动参与的目的。 任何项目,只要前期参与得越多,项目的受益就越深。对整个零部件组来说,越早参与车型的开发那就越利于零部件的开发;而对于项目来说,越早参与进来,就越有利于各个环节的沟通。 思路决定出路,主动开发,行动上体现在走出去,学习他人之长,带进来新技术、新思路服务自己项目;在技术上体现在敢立潮头,在对整个系统的了解和掌握的基础上,使零部件的开发具有前瞻性。 4、有效运用前期策划工具,避免事后更改 新产品,不怕改进,最怕频繁改动,这种改动往往会造成不必要的损失。这就要求我们借鉴国外的先进经验“为我所用”,比如FMEA,运用头脑风暴的方式,积众人智慧于一体,为最大程度减少各种改动提供了保障;再比如设计评审,这就犹如制作一扇质量门,把失误拒于质量门外。 5、工艺与技术结合,同步开发 工艺与产品本来是不可分割的整体,而在某些时候工艺比产品开发本身更为重要。有了好的产品,必须要有与之相符的生产工艺。现在有些企业将工艺与产品开发分离开来管理,工作细化当然好,但若脱节则会严重影响产品开发。在这种情况下,项目管理的同步工程就显得格外重要。 理论背景 产品全生命周期管理(PLM):管理产品从需求、规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全生命周期中的信息与过程。它既是一门技术,又是一种制造的理念。它支持并行设计、敏捷制造、协同设计和制造、网络化制造等先进的设计制造技术。研究和开发PLM系统具有十分重要的意义。为了改善企业管理状况和提高产品研发能力,目前各企业相继引入PLM平台。 PLM从企业的战略管理角度出发,为企业提供了跨越整个产品研发过程协同管理能力、为高层战略决策服务的技术支持平台;可优化企业的产品研发业务,降低产品的综合成本,提高产品质量,缩短新产品投入和产出时间,从而提高企业的核心竞争力。   汽车零件项目管理流程2 项目计划制定 项目计划是项目管理产生和运行的基础,是项目实施期间进行有效管理的依据和前提。产品开发服务项目计划的制定是一个复杂、规模较大的决策问题,为了降低项目计划制定的难度,可以将产品开发服务项目计划过程分为3个阶段进行,即项目分解、资源配置和确定任务工期。 项目分解是将每一个项目分解为若干个相对独立的在时间上串并行的任务,并确定任务的大概工期及任务之间的时间约束关系,每一个任务都由一个资源独立完成。 资源配置即根据项目分解的结果,确定每一个任务由哪一个资源拥有者来完成。以单独的任务为研究对象,根据价格、时间、服务、质量等约束条件在资源库中寻找能完成该任务的有效资源集合,对每个候选的任务资源,选用层次分析法,进行资源拥有者的选择。 确定任务工期即确定每一个任务资源的工作时间。依据项目的分解结果和时间约束关系,建立项目的网络流程图,根据从起点到终点和从终点到起点的方向顺序计算各任务的最早时间和最迟时间,在此基础上计算出各任务的最早可能开始时间和完成时间、最迟可能开始时间和完成时间。从而确定关键路径和关键任务,算出任务的时间参数。 项目工作分解与安排 产品开发全过程从产品的概念形成开始直至交付生产为止,是一个包括从产品设计到报废回收的长周期过程。按照功能实现划分,包括概念设计、详细设计、工艺工装设计、虚拟样机、试制试验等阶段,各阶段又包括不同的子阶段及活动。 利用工作分解结构(WBS)树形图,将一个具体产品的开发作为一个项目,其下属各阶段即作为子任务,各子任务再分解成若干个相对独立的工作单元,即活动,它是整棵项目任务结构树的叶子节点。每步分解的依据是,每个子级活动能够描述其父级活动的一项完整的功能单元,从而完成活动界定,以便更有效地组织项目。产品开发过程的WBS可以描述为一个产品开发过程中所包含的功能活动,是面向功能的分解。 在处理产品开发过程中各个活动之间的关系时,必须考虑到产品全生命周期的原则,避免产品开发过程中下游的后续阶段向设计阶段反馈更改,造成长周期的迭代,拖延整个项目的.进度。 汽车研发过程涉及到质量、设计、制造、采购、销售、售服等各部门的分工与合作,并且要与供应商、采购商等并行运作。建立合理的工作分解结果有助于尽早地发现和解决开发过程中所有可能产生的矛盾和冲突,减少反复及变更次数,缩短产品的开发时间,降低成本,提高质量和产品开发的效率,加快项目的执行进度。 项目角色权限管理机制 PLM系统和项目管理系统中,对象保护和访问权限鉴别非常重要。产品数据保存在PLM系统中,实现了数据共享,同时也带来了数据安全问题。数据安全包括两层含义:其一是限制用户权限,防止用户对数据的非法存取;其二是防止合法用户的误操作,包括数据恢复以及记录锁定、域锁定等。 访问数据用户的权限、产品数据的阶段、产品数据的发布状态等情况下,都涉及到角色访问权限的管理问题。通常采用以汽车研发过程为主线的复合型权限管理机制,即以项目管理设计的产品数据为核心,以项目岗位和项目成员为控制对象。 项目管理的多视图模型 为了方便项目管理人员对项目任务的管理、资源的调度和任务的监控,我们使用了基于项目任务结构树的多视图模型。 项目日历是项目管理人员根据项目任务书上规定的时间期限和企业目前的资源状况来安排项目进度的日历表。它反映了整个项目的进度情况和各个项目子任务的时间安排,项目管理人员运用日历表可以对整个项目进行监控,及时了解项目当前的进度,以便对企业现有资源进行合理配置,以及对项目进度进行优化。同时项目管理人员在向PDM系统用户分配任务时,可以先查看当前的用户日历表,了解其时间安排,不会因为用户有各种不同的任务而发生时间上的冲突。 拓展阅读: 汽车零件的寿命有多久 1、刹车片. 每天行驶在路上,要是刹车片工作状态不理想,那么就会出大乱子。由于一般车辆前部重量要大于车尾,加之刹车时,力的作用力是向前移动的,所以前刹车片的损耗会更大,使用公里数约为4万公里,后刹车片则为8万公里。 2、空调. 空调滤芯的使用寿命为6个月,但如果你身在雾都这样的高污染地区,可以提前进行更换,而且更换的方法很简单,不需要去4S店,自己就可以动手完成,但要注意购买正规的配件。 3、发动机. 汽车的发动机可谓是最重要也是最昂贵的部件了,因为要是没有它的存在,车只能等同于模型。一般来讲,汽车的发动机寿命在10-15年,当然和之前相比,因为工艺和材料上的进步,在保养良好的情况下,时间更久也是没有任何问题的。 4、雨刷器. 雨刷片属于消耗品,现在又时值暑热高温,再加之频繁的降雨,都会影响汽车雨刷的寿命,更有甚者会使雨刷的胶边硬化或变形、干裂。而雨刷没有具体的使用期限,只要使用时刮得清晰就可以继续使用,但如果在使用时出现刮不干净或模糊时,就需要更换雨刮片,如果再更换雨刮片后还是模糊。那就要检查一下雨刮臂的弹性是否正常,如果弹性降低就需要把雨刮臂一起更换掉。 5、安全气囊. 在危险不可避免来临之时,我们只能靠安全气囊来减少撞击对身体的损害,现在很多小伙伴在买车时都会留意安全气囊的个数,当然是越多越好,因为可以更为周全的保护车内人员安全。但大家知道安全气囊也是有寿命的嘛?一般来讲,安全气囊的寿命在10年,有些“老爷车”在碰撞时因为安全气囊超过了使用年限,不能顺利工作,随意需要3-4年定期检查。 6、安全带. 安全带也是有寿命的,有关专家说:小轿车安全带的正常使用寿命仅为3年,安全带老化后,在紧急时刻乘员可能会从安全带下滑出,造成严重的损伤,或者不能吃掉原本应该吃掉的冲力,而是将人直接都交给气囊,导致乘员的严重伤害 。 7、轮胎. 不同品牌的轮胎,使用周期是有所差别的。一般寿命是5-10万公里,按照国际标准:当轮胎磨至花纹深度为1.6毫米时,就必须要更换,如果不及时更换,轮胎会因为老化龟裂,致使承载力下降,容易发生爆胎 。

产品供货计划及供货安排

问题一:投标文件中的材料供货保证措施怎么写? 招标文件中应该有具体的时间要求,你只要根据你们的生产进度,列出具体的日程安排,显示出你能保证按照标书要求的时间供货就可以了,常需要很复杂 问题二:供货方案怎么写 内容涵盖需要体现的要素,如供货时间、方式、特殊事宜的处理等等 问题三:物资采购计划书怎么写 物资采购计划书是采用文字描述的形式对采购计划工作的总体安排,包括在采购前期对潜在供应商的调查、评价和选择、合格供应商的再评价;对供应商如何进行控制和管理;有关产品质量、交付、售后服务等方面的策划和实施等等。在采购计划书编写完成后,对具体的采购物资可以用表格的形式(物资采购计划表),物资采购计划表大体上包括以下内容: 1、如果采购的物资比较多,可以对其进行一个分类:如A(重要物资)、B(一般物资)或C(原辅材料); 2、所采购的物资名称; 3、物资的型号、规格; 4、采购的数量; 5、所采购物资的质量标准、验收标准; 6、采购物资的到货日期;   7、供应商名称、联系人、联系电话等。 问题四:设备供货进度计划怎么写 依据埂程总体网络计划,工程关键设备,设备安装、调试周期,投产时间。依次安排设备进场,同时还要与设备制造厂家沟通,了解设备制造、检验周期。 问题五:采购计划方案怎么写 wenku.baidu/...search 请参考以上文章 问题六:采购年度计划怎么写 10分 1、首先对来年的产品结构要有了解,这要作为采购年度计划的基本依据; 2、针对来年产品细化,列出需要采购的物资及数量(特别是常用物资、大宗物资和采购周期较长的物资); 3、对物资的进厂时间有珐步的安排; 4、资金需求,要有总数,还要分阶段做好资金预算(月或者季); 5、对物资的供应商情况进行说明; 我知道的就这些,希望能帮到你。 问题七:采购月计划怎么写 采购计划是根据需求来定的,首先要掌握各部门的需求及应储备的量来定,一、各部门材料用品需求情况二、根据月使用量核定下月储存量及购买量三、下月购买计划计划中要明产品名称、数量、单价、使用部门 问题八:卫生巾供货计划书怎么写 卫生巾项目商业计划书第一部分 摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分 卫生巾行业与市场分析 一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、卫生巾行业市场分析 三、卫生巾市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分 产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产工艺流程 (三)质量控制 (四)售后服务 (五)生产成本控制 三、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点 (三)现有的和正在申请的知识权 问题九:采购计划怎么写? 一.供应商管理1.供应商搜集(计划时间)2.供应商资料整理(计划时间)3.供应商资料核查(计划时间)4.供应商考核评估方案制订(计划时间)5.供应商考核评估方案实施(计划时间)6.考核方案调整修订(计划时间)二.成本控制1.采购总成本分析(计划时间)2.市场物料成本调查(计划时间)3.设立重点管控与非重点管控(计划时间)4.制订成本评估作业办法(计划时间)5.制订成本管控方案(计划时间)6.制订成本管控考核方案(计划时间)三.内部管理1.人员日常管理方案2.绩效考核方案3.职业道德稽核方案 问题十:采购目标怎么写啊?有没有范文啊。。。 虽然每个公司采购部的具体职责有所不同,但主要的宗旨无外乎:确保质量(合格率)、按时到货(及时率)、控制成本(价格),不断优化产品性价比例。 以下是某公司《采购部质量目标标准》范文,请参考(个人觉得这份范文的6.1条款中对采购目标的要求不够完善,缺少采购到货及时率和对库存控制方面的考核,建议根据贵司实际情况加以完善)。 1.目的 为保证公司采购目标达成,将采购工作指标量化公开,引导采购部全体员工在日常工作中为实现采购目标而认真、负责、努力工作,提高供应商所 *** 品和服务质量,促进供需双方共同发展。 2.适用范围 Xxxx公司采购部和采购部全体员工。 3.术语 无。 4.职责 4.1采购总监 4.1.1负责采购部门的各项工作的监管和控制并行使采购总监职权; 4.1.2依据公司经营生产需揣,编制物资的年度采购计划与资金计划并负责实施,保证生产经营所需物资供应; 4.1.3负责供应商开发,积极开展供应市场调研与信息收集,掌握广泛的供应信息与渠道资源; 4.1.4根据采购物资的品种、金额、技术特性以及供应资源状况确定采购方案与采购方式; 4.1.5按照最优性价比原则,综合评价备选供应商的质量、价格、服务等以确定供应商; 4.1.6负责招标采购的组织管理工作,谈判签约、验收与付款管理; 4.1.7负责与供应商谈判,拟制采购合同,办理报批手续; 4.1.8负责建立供应商考核与评价体系,定期对重点供应商进行综合评价,不断优化供应商资源,提高采购质量,降低采购成本; 4.1.9负责本部门所承担的各项工作的改进完善和创新,负责公司采购管理制度以及本部门规章制度的优化改进; 4.1.10对公司各项管理工作的改进提出合理化建议,协助配合其他部门的相关工作,承办公司领导交办的其他工作。 4.2供应商管理课课员 4.2.1负责供应商开发,收集供应市场调研信息,掌握广泛的供应信息与渠道资源; 4.2.2按照最优性价比原则,提供备选供应商的质量、价格、服务的综合评价信息以确定供应商; 4.2.3负责招标采购的组织管理工作,协助采购总监谈判签约、验收与付款管理; 4.2.4负责拟制采购合同,协助采购总监与供应商谈判,办理报批手续; 4.2.5负责供应商关系的协调处理,处理供货质量问题,落实供应商提供的售后服务; 4.2.6负责填写规范的供应商信息档案,并对物资设备使用情况进行跟踪调查; 4.2.7负责供应商考核与评价体系的实施,定期对重点供应商进行综合评价,不断优化供应商资源,提高采购质量,降低采购成本; 4.2.8参与呆滞物资的处理,负责与供应商交涉退货、换货方案。 4.3零星采购课课员 4.3.1受理各部门日常零星物资的采购申请; 4.3.2根据各部门月度物资需求计划,汇总编制采购费用计划; 4.3.3执行零星物资的市内采购工作,以满足公司生产经营的需要; 4.3.4负责协调需求部门和物资部门,协助所购零星物资的入库和发放工作; 4.3.5配合财务对每月采购费用的账目结算工作; 4.3.6对研发新品所需原材料、工具的寻找及购买; 4.3.7配合部门及公司的其他工作,并对公司和部门工作提出合理化意见和建议。 5.流程图 无。 6.内容及要求 6.1采购部质量目标 6.1.1原材料合格率; 6.1.2因原材料引起的食品安全投诉事件。 6.2公司采购部质量目标统计 6.2.1原材料合格率......>>

汽车配件供货合同模板

为明确甲乙双方的权利义务,在购买汽车配件时,需要签署合同。那么大家知道汽车配件购销合同怎么写吗?以下是我为您整理的“汽车配件购销合同样本”,供您参考,更多详细内容请点击查看。   汽车配件购销合同样本【一】 甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规,为明确甲乙双方的权利义务,本着公平、诚实、互惠互利的原则,甲、乙双方经友好协商,就甲方在合约期内为乙方供应轮胎及轮胎配件,达成如下协议: 一、轮胎品牌、规格型号及单价、数量、金额以订单形式确认作为合同附件。 二、商品的质量 1、甲方向乙方供应的商品的质量应当符合该商品的国家标准,行业标准, 没有国家标准,行业标准的按照通常标准或符合合同目的的特定标准。 2、在甲方每次向乙方供应商品时,双方可在订单上对该商品的具体质量标准进行约定。甲方在供应乙方商品的同时应当提交所供应商品合格证或质量保证书。 三、商品的价格 1、甲方供应的商品交易价格以双方确认的订单价格为准,订单为每一具体商品供货合同的组成部分。 2、合同期内,如遇价格调整,甲乙双方协商一致确认后,执行新的价格。 四、验收标准 按照协议第二款进行验收,如轮胎数量、外观质量时争议时,双方协商解决。如在保质期内出现轮胎质量问题,甲方需免费予以更换。 五、供应商品的期限、地点、方式 1、乙方自 年 月 日起至 年 月 日止向甲方采购货品。 2、供货的地点由具体的订单指定。 3、供货方式采用甲方一次性送货,除非乙方要求甲方分开送货。 4、送货的运费有甲方负责。 六、货款结算方式 1、甲乙双方在每月5日前核对甲方商品的实际数量。在双方对单后3天内为甲方结算货款。 七、违约责任 1.甲方违反合同约定,多交或少交商品,乙方有权拒收多交的商品,一切经济损失由甲方负担;甲方少交商品,如造成乙方经济损失甲方应负赔偿责任。如果乙方仍然需要少交部分的商品,甲方应当继续供应少交的商品。 2.乙方不得无故拒收甲方按合同供应的商品,造成甲方经济损失的,应当予以赔偿。 八、甲、乙双方在履行合同的过程中发生争议,应当协商解决,协商不成,双方选择常熟市人民法院诉讼解决。 九、本合同一式两份,双方各执一份。 未尽事宜,双方协商签定补充协议书,该补充协议书与本合同具有同等法律效力。 甲方(签章): 乙方(签章): 公司地址: 公司地址: 电 话: 电 话: 开户银行: 开户银行: 账 号: 账 号: 签署日期: 签署日期:   汽车配件购销合同样本【二】 甲方:___________________________ 地址:___________________________ 邮编:___________________________ 电话:___________________________ 传真:___________________________ 乙方:___________________________ 地址:___________________________ 邮编:___________________________ 电话:___________________________ 传真:___________________________ 甲、乙双方本着平等互惠原则,经协商一致,就乙方代理甲方_________系列汽车事宜达成如下协议,以兹共同遵守: 第一条 代理及授权范围 1.1 乙方代理销售甲方的系列汽车包括:_________________________。 1.2 乙方的代理区域为__________________地区。甲方授权乙方为以上_______个区域总经销的权限,全面负责_______个区域的销售和经销商管理。如因乙方串货行为造成甲方或者甲方的其他代理商经济损失的,甲方有权追索乙方的违约责任。双方约定每台车违约金为_________元,甲方应明令禁止其他区域的授权经销商在上述_______个区域销售(该市场_______年______月______日以前的供货车辆除外),否则视同甲方违约。 1.3 乙方承诺每月向甲方的订货量不低于_______辆,乙方负责保证年销售量不低于_______辆(_______辆),否则甲方有权取消乙方代理资格。 1.4 乙方的总代理权期限为_______年(自_______年______月______日至_______年______月______日) 1.5 对于乙方代理的销售区域,乙方可以根据实际情况制订销售政策,原则上甲方不予干涉,但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。 1.6 商标属于甲方所有的汽车产品商标。 第二条 订货及付款 2.1 甲乙双方的结算价格见本合同的附件,该附件由具体的经销协议和订货单组成,为本合同的组成部分。 2.2 乙方需货时,应向甲方发出书面订单,一般应在每月_____日以前向甲方下达下一月度订单,并在提货前全额支付所提车款。 2.3 _________产品的销售在授权的区域内由乙方全权负责,乙方应依据或参照甲方确定市场指导价进行销售,严格禁止低于甲方确定的最低市场限价进行销售。 2.4 乙方为销售_________产品组织的各种活动,费用由乙方承担,但甲方应予以积极配合,提供技术和人员支持。 2.5 本合同规定以现金方式或以银行承兑汇票的形式支付。 第三条 运输方式 乙方根据甲方的要求,在办理相关出库手续后,乙方自行提货,并负担相关运输费用,甲方仓库地为交货地。 第四条 投标特别约定 乙方在参加投标过程中,甲方有义务按招标方要求出具相关授权文件,但乙方必须按相应情况遵守甲方在价格上的规定。 第五条 商标、工业产权和保密 5.1 合同特指产品商标、图案及其他标记,属于甲方产权,经甲方书面批准后允许乙方使用,但本合同期满或终止时此种使用应随即停止并取消。 5.2 乙方不得以任何方式侵犯甲方的工业产权。 5.3 乙方在合同的有效期内或合同终止后,不得泄漏甲方的商业机密,也不得将该机密超越合同范围使用。 第六条 违约责任 6.1 如乙方违反甲方规定,实施了串货行为,甲方可根据乙方违规销售的实际数量处以_________违约金,情节严重的,甲方有权单方取消乙方代理权。 6.2 如乙方低于甲方确定的最低市场限价进行低价倾销,甲方有权按照乙方实际销售的数量对乙方处以_________元的违约金。情节严重的,甲方有权单方取消乙方的代理资格。 6.3 如甲方不能按照乙方规定交货,乙方有权要求甲方进行整改和更换,以求达到乙方订单要求,对于因此而发生的相关费用,由甲方负担。 6.4 原则上禁止乙方擅自更改甲方车辆的标准配置进行销售,对于确需改装的,乙方应提前向甲方立项并取得同意后方可进行,对于擅自改装引起的维修费用和其他相关费用,甲方有权对乙方进行追偿。 第七条 售后服务 7.1 甲方为乙方提供的产品严格按照甲方提供的质保书和国家的相关规定进行质保服务。 7.2 乙方在销售完成后,应按甲方要求填写用户登记表,并应于每月定期以传真或其他形式向甲方返回用户登记表,以便于日后的售后服务和例行巡检工作。 7.3 当乙方发生售后服务要求时,乙方应书面通知甲方服务要求和内容,甲方应在收到乙方通知的12小时内给予答复,确认服务内容和时间,甲方向乙方提供24小时售后服务热线联络服务。 7.4 因人为原因造成的汽车配件损坏,不在免费保修之列,乙方需支付甲方售后服务之费用。 7.5 对于乙方擅自改装的部分,不在保修之列,对于甲方维修站因维护甲方利益而进行了维修的,甲方有权根据实际维修费用对乙方进行追偿。 第八条 合同的终止 本合同因履行期限届满或双方协商一致或一方违约另一方单方解除合同而终止。 第九条 不可抗力 因不可抗力致使本合同不能履行或不能完全履行时,遭受不可抗力一方应及时向对方通报相关情况并向对方提供相应证明,在双方共同商议(或有关主管机关裁决)后,可以根据决议延期履行,部分履行或不履行,并可根据情况部分或全部免于承担违约责任。 第十条 合同争议及解决方式 因本合同发生争议,双方应协商解决,协商不成,任何一方均可向合同履行地_________人民法院起诉。 第十一条 合同效力 本合同一式四份,自双方签字盖章日生效,甲、乙双方各执两份且效力等同,作为合同附件之一的_________与本代理合同具有同等效力,其他未尽事宜,双方协商解决,甲、乙双方确认的补充协议,作为本合同的附件也具有同等效力。 甲方(盖章):________乙方(盖章):________ 法定代表人或委托代理人 法定代表人或委托代理人 (签字):____________(签字):____________   汽车配件购销合同样本【三】 销货方:____(以下简称甲方) 购货方:____(以下简称乙方) 签约时间:_______ 签约地点:_______ 第一条 经购销双方协商交易活动,必须履行本合同条款。具体品类(种),需签订要货成交单,并作为本购销合同的附件;本合同中的未尽事宜经双方协商需补充的条款可另附协议书,亦视为合同附件。合同附件与本合同具有同等效力。经双方确认的往来信函、传真、电子邮件等,将作为本合同的组成部分,具有合同的效力。 签订成交单,除上级规定按计划分配成交外,其余商品一律采取自由选购,看样成交的方式。 第二条 合同签订后,不得擅自变更和解除。如甲方遇不可抗拒的原因,确实无法履行合同;乙方因市场发生骤变或不能防止的原因,经双方协商同意后,可予变更或解除合同。但提出方应提前通知对方,并将合同变更通知单寄给对方,办理变更或解除合同的手续。 按乙方指定花色、品种、规格生产的商品,在安排生产后,双方都需严格执行合同。如需变更,由此而产生的损失,乙方负担;如甲方不能按期、按质、按量按指定要求履行合同,其损失,甲方负担。 第三条 成交单中的商品价格,由双方当事人商议决定,或以国家定价决定。 在签订合确定价格有困难,可以暂定价格成交,上下幅度双方商定。 国家定价的商品,在合同规定的交(提)货期限内,如遇国家或地方行政部门调整价格,按交货(指运出)时的价格执行。 逾期交货的,如遇价格上调时,按原价执行;遇价格下调时,按新价执行。逾期提货的,遇价格上调时,按新价执行,遇价格下调时,按原价执行。由于调整价格而发生的差价,购销双方另行结算。 第四条 运输方式及运输费用等费用,由双方当事人协商决定。 第五条 各类商品质量标准,甲方严格执行合同规定的质量标准,保证商品质量。 第六条 商品包装,必须牢固,甲方应保障商品在运输途中的安全。乙方对商品包装有特殊要求,双方应具体合同中注明,增加的包装费用,由乙方负担。 第七条 商品调拨,应做到均衡、及时。对合同期内的商品可考虑按3∶3∶4的比例分批发货;季节性商品按承运部门所规定的最迟、最早日期一次发货;当令商品,零配件和数量较少的品种,可一次发货。 第八条 对有有效期限的商品,其有效期在2/3以上的,甲方可以发货;有效期在2/3以下的,甲方应征得乙方同意后才能发货。 第九条 甲方应按乙方确定的合理运输路线、工具、到达站(港)委托承运单位发运,力求装足容量或吨位,以节约费用。 如一方需要变更运输路线、工具、到达站时,应及时通知对方,并进行协商,取得一致意见后,再办理发运,由此而影响合同期限,不以违约处理。 第十条 商品从到达承运部门时起,所有权即属乙方。在运输途中发生的丢失、缺少、残损等责任事故,由乙方负责向承运部门交涉赔偿,需要甲方协助时,甲方应积极提供有关资料。乙方在接收商品时发现问题,应及时向承运部门索取规定的记录和证明并立即详细检查,及时向有关责任方提出索赔;若因有关单据未能随货同行,货到后,乙方可先向承运部门具结接收,同时立即通知甲方,甲方在接到通知后5日内答复;属于多发、错运商品,乙方应做好详细记录,妥为保管,收货后10日内通知甲方,不能自行动用,因此而发生的一切费用由甲方负担。 第十一条 商品的外包装完整,发现溢缺、残损串错和商品质量等问题,在货到半年内(贵重商品在7天内),责任确属甲方的,乙方可向甲方提出查询。 发现商品霉烂变质,应在30天内通知甲方,经双方共同研究,明确责任,损失由责任方负担。 接收进口商品和外贸库存转内销的商品,因关系到外贸查询,查询期为乙方收货后的60天,逾期甲方不再受理。 乙方向甲方提出查询时,应填写查询单,一货一单,不要混列。查询单的内容应包括唛头、品名、规格、单价、装箱单、开单日期、到货日期、溢缺数量、残损程度、合同号码、生产厂名、调拨单号等资料,并保留实物;甲方接到查询单后,10日内作出答复,要在30天内处理完毕。 为减少部分查询业务,凡一张调拨单所列一个品种损溢在2元以下、残损在5元以下均不做查询处理(零件除外)。对笨重商品的查询(如缝纫机头、部件等的残品)乙方将残品直接寄运工厂,查询单寄交甲方并在单上注明寄运日期。 第十二条 商品货款、运杂费等款项的结算,购销双方应按中国人民银行结算办法的规定,商定适宜的结算方式,及时妥善办理。 货款结算中,要遵守结算纪律,坚持钱货两清原则,分期付款应在成交单上注明。有固定购销关系的国营、供销合作社商业企业,异地货款结算可采用托收承付结算方式;对情况不明的交易单位,可采用信用证结算方式,或先收款后付货。 第十三条 甲、乙双方的任何一方有违约行为的,应负违约责任并向对方支付违约金。因违约使对方遭受损失的,如违约金不足以抵补损失时,还应支付赔偿金以补偿其差额。如违约金过分高于或者低于造成的损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少或者增加。 1.甲、乙两方所签订的具体合同要求,一方未能履行或未能完全履行合应向对方支付违约合同货款总值___%的违约金。但遇双方协商办理变更或解除合同手续的,不按违约处理。 2.自提商品,甲方未能按期发货,应负逾期交货责任,并承担乙方因此而支付的实际费用;乙方未按期提货,应按中国人民银行有关延期付款的规定,按逾期提货部分货款总值计算,向甲方偿付逾期提货的违约金,并承担甲方实际支付的保管费用。 3.甲方提前交货和多交、错发货而造成的乙方在代保管期内实际支付的费用,应由甲方负担,乙方逾期付款的,应按照人民银行有关逾期付款的规定,向甲方偿付逾期付款违约金。 4.对应偿付的违约金,赔偿金,保管、保养费用和各种经济损失,应在明确责任后,10天内主动汇给对方,否则,按逾期付款处理,但任何一方不得自行用扣发货物或扣付货款充抵。 第十四条 甲、乙两方履行合同,发生纠纷时,应及时协商解决,协商不成时,任何一方均可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。(两者选一) 第十五条 本合同一式4份,甲、乙两方各执2份,并送交当地人民银行及有关部门,监督执行。 第十六条 本合同(协议)双方签章,依法生效,有效期为1年,期满双方如无异议,合同自动延长。凡涉及日期的,按收件人签收日期和邮局戳记日期为准。 开户银行:_______开户银行:_______ 帐号:_________帐号:_________ 地址:_________地址:_________ 传真:_________传真:_________ 电话:_________电话:_________ 销货方(甲方)签章:____购货方(乙方)签章:___ ____年__月__日

汽车配件供货合同

汽车配件购销合同5篇 朋友们,数量和质量它们是确定销售合同标的特征的最重要因素,也是衡量销售合同是否被履行的主要尺度。我在这里给大家分享一些汽车配件购销合同,希望对大家能有所帮助。 汽车配件购销合同精选篇1 买方:_________ 地址:_________ 电话:_________ 卖方:_________ 地址:_________ 电话:_________ 经双方友好协商,达成以下条款: 一、品名、规格、单价、数量及金额:产品规格数量详见产品报价清单。总金额:元整(买方指定地交货)。数量允许±5% 二、检尺方法:长度检量两端最短的间距,以10CM为进级单位,不足舍去不计;厚度按最薄(钝棱除外)的实际尺寸计,宽度检量板材的中间宽度(即检大小头的平均宽度为检尺宽)钝棱全扣,着锯面积最小酒,宽度以1CM为进级单位,不足不计;厚度按合同规定检尺。取质量较差的一个大面做检验,含水率标准:≤15。 三、质量要求:材质新鲜,无腐朽、无虫害、无夹皮、无死节、裂纹长度不得超过材长的10%,任意材长1M范围内的活节最大尺寸不得超过材宽的10%,且个数不得超过3个,横弯不得超过0.5%,顺弯不得超过2%,斜纹的倾斜高不得超过水平长的10%。 四、供货期限:自本合同订立之日到_____年____月____日前交完。 五、包装运输: 1、货物分规格和按一定片数进行包装; 2、卖方负责途中的一切运、杂费用; 3、卖方必须于货物发运后的同一天内传真送货单通知买方,送货单要求填写清楚:送货收货单位,品名、规格、数量。 六、验收办法:货物到达买方工厂后,买方将根据合同要求给予验收。如出现质量、数量等问题的,由双方协商解决。 七、付款事宜:在收到卖方发票后电汇或以银行承兑汇票付还。 八、纠纷解决形式:因本合同所引起之纠纷,由双方协商解决;协商不成,则提交货物到达地法院裁决。 九、如有未尽事宜或人力不可抗拒造成不能正常履约,由双方协商解决。 十、本合同一式两份,买卖双方各执一份。本合同自买卖双方签字盖章之日起生效至货款两清时失效,买卖双方应共同遵守执行。 甲方(公章):_________乙方(公章):_________ 法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________ _________年____月____日_________年____月____日 汽车配件购销合同精选篇2 甲方:________ 乙方:________ 丙方:________ 甲、乙、丙三方经友好协商,以自愿、平等互利为原则,就乙方经销甲方之“________”系列产品,丙方作为乙方的担保人,三方达成如下协议: 一、甲、乙双方的权利义务 1、甲方是“________”系列产品的供应商,乙方是经销商。 2、销售范围:甲方指定乙方在省市区内销售甲方产品,但甲方保留在此区发展新客户的权利。 3、乙方作为甲方的经销商,应尽经销商的责任。在上述区域应按甲方销售策略销售要求,尽最大努力将甲方产品售进所有的大、中、小型零售客户及二级批发客户,需达到a、b店100%覆盖率,批发店80%覆盖率,如有新的a、b店及批发店诞生,也应及时接洽和供货,并确保不出现缺货现象。甲方也应保证供应足够的货源。 5、产品的品种、型号、规格、花色由订单、收货单确定,最终以收货单为准。 6、运输及运费计算:使用铁路运输的,甲方将以产品到岸价的形式向乙方供,即甲方负责将产品发运到乙方所属地区火车站的运费,而乙方将负责货物在当地火车站到乙方仓库的一切装卸杂费;使用其他运输方式的另行约定。 7、货物残损、退换:乙方在验收时发现短少或包装上有缺陷,导致影响销售,应立即于送货单上注明,并请送货的部门签名作证;乙方有义务提供有关单证给甲方,以便甲方向保险公司索赔,如乙方没有注明或不履行提供单证义务的,甲方视乙方为全部签收正确。 如发生产品质量问题不能销售时,经甲方质检部门检验并出具证明,凭有关证明由甲方为乙方换货,换货一般三个月统一进行一次,具体日期另行通知。对于由于乙方保管不慎或保管不符合食品规定而导致的质量问题,甲方不予换货。 8、付款期限及欠款上限: ⑴自收货当天算起30天内,乙方要将所欠货款付给甲方。 ⑵乙方最多可以拖欠甲方货款为元,超过此限额的货款,不受以上条款约束,乙方取货时得立即付给甲方。 9、乙方要接受甲方的工作指导,必须定期于每月的日向甲方提供销售报告、客户资料。该日也是双方核实乙方销售额的基准日。 二、乙方的特别义务以及奖励 1、保持甲方产品所有规格两星期销售的库存,甲方有权要求乙方进行库存增减调整。 2、配合行动:当甲方在当地进行产品推广活动资源时,乙方有义务提供人力和借货服务。 3、价格控制:乙方可享受甲方的经销商供货价,乙方须保证按甲方规定的二级批发商供货价及零售商供货价给零售商及批发商。乙方有义务控制其供应的零售商按甲方建议零售价售给终端消费者 (二级批发商供货价、零售供货价、零售价由甲方另行通知) 4、对乙方的优惠: 乙方作为经销商,可以享受比出厂价低的折购。乙方要货时一次性以现金、支票或汇票结清,在出货时即可以打的折扣。 以双方核实乙方销售额的哪天为准,按乙方的销售额与甲方所要求的销售额比较,达到或超过甲方所要求的销售额,乙方可以享受当月乙方销售总额的2%的奖励(以货代款)。如未达到甲方所要求的销售额乙方享受奖励为:乙方的销售额(a)与甲方所要求的销售额(w)比,乘以乙方当月销售总额的2%,即:(a÷w)_a_2%(以货代款) 三、合同的变更及终止 1、经友好协商,甲、乙双方可以变更合同。 2、乙方如连续三个月不能达到甲方所定下的销售目标,甲方视乙方为自动终止本协议。 3、本协议期满后,由三方协商是否续签本协议。 甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________丙方(盖章):_________ _________年_________月_________日_________年_________月_________日_________年_________月_________日 汽车配件购销合同精选篇3 甲方:________ 乙方:________ 本着诚实守信、平等互利、协商一致的原则,签订本公司食品产品代理、 一、基本条件约定 1、甲方基本条件 甲方应具备合法的食品产品生产条件和与之相适应的产品生产能力。如乙方需要,甲方应为乙方提供货合法有效地营业执照、税务登记等证明复印文件。 2、乙方基本条件 乙方应对甲方产品品牌有足够的了解和认可度,且在合同期内不得销售与甲方产品同类的其它品牌产品,有义务向甲方及时提供真实有效地客户信息和销售情况的数据报表。 二、乙方所选择销售区域的销售渠道与销售基数约定 1、销售区域的销售渠道为省市(区)乡镇的地区中,乙方在下列销售渠道内自主注明“√”符号的销售渠道如下: □土特产专卖店□机关单位礼品市场□超市□商铺批发市场□学校□农贸市场□车站□旅游市场□宾馆□一般餐馆□其他 2、销售基数:依据乙方所选择销售区域的销售渠道,结合甲方提出的年度销售基数,本合同约定的销售基数总额为仟佰拾万元整。 附:湖南海佳食品有限公司年度代理销售基数标准金额单位:万元 三、双方的权利与义务约定 1、甲方尽量保证在乙方所属销售区域中选定的销售渠道内部不出现甲方其它代理商经营甲方产品的行为发生,如一旦出现,甲方应积极给予协调。 2、甲方应根据乙方要求,向乙方提供合法真实的甲方产品销售增值税发票,但由此产生的费用由乙方承担。 3、甲方应根据乙方要求,在确认收到乙方货款24小时内及时发货,并不得向乙方提供不合格产品或者贴牌产品。 4、乙方所属代理区域内的未来潜在客户和本合同中乙方自主放弃的销售渠道内客户,在甲方为委派他人销售的.前提下,原则上由乙方经营管理,但乙方在经营时必须前提向甲方提出申请并征得甲方同意后方可进场销售。否则,甲方有权撤销乙方对本合同所约定销售区域的销售渠道外业务的经营权。 5、乙方如不经甲方同意,擅自将甲方产品销售在本合同约定销售区域外的业务,已经发现,甲方有权按其销售价款金额的30%给予乙方经济处罚,并责令其限期收回货物。 6、甲方对乙方实行现款现货的结算方式,其付款可以是现金、支票、电汇、银行汇票等多种方式。但乙方对旺季畅销量大的产品需在提货15天前通知甲方备货,如甲方因供电、交通等人力不可抗拒的原因造成的货物暂缺,乙方应当给予谅解。 7、因原材料价格或者生产原因,甲方需对出厂价格上调或者下调时,甲方应提前15天通知乙方,乙方须在接到通知后给予配合支持。 8、因乙方自身保管、运输、储存等原因造成的产品质量损害、经济损失和赔偿事宜,乙方应承担由此产生的经济责任和法律责任。 9、乙方在自行提货时,应当面清点产品数量和检查产品质量,乙方提货离开仓库或者配送人员离开仓库,甲方不再对产品的非质量问题和数量缺失负责。 10、乙方在接到货物的5天内发现甲方产品有批次质量问题的,应及时通知甲方,甲方应无条件负责退换。 11、乙方由于滞销原因所导致的货物积压和由于包装原因影响正常销售的产品,甲方允许乙方在产品质量完好和且在保质期内的前提下退换货,但由此产生的生产费用和运输费用由乙方负责。 四、合同维护保证金和返点奖励与处罚 1、为确保甲方产品在销售过程中不发生品牌信誉损害和销售网络安全损害,乙方须在本合同签订是按本合同约定销售基数总额的10%向甲方缴纳万元的合同维护保证金(以甲方财务室收款出示收据为准)。 2、如乙方在合同期内,未违反本合同约定,甲方应在合同期满之日后15天内将本金全额返还给乙方,并同时按年息10%标准给予乙方一次性经济补偿。 3、甲方承诺付给乙方的返点奖励与处罚。 ①奖励:乙方在本合同所约定销售区域的销售渠道内,在本合同约定期内完成销售基数的,甲方按销售基数总额的1%给予乙方现金返点奖励;乙方在本合同所约定销售区域的销售渠道内,在本合同约定期内超额完成销售基数的,甲方在对销售基数总额内的按1%给予现金返点奖励对超过基数的数量部分按2%给予现金返点奖励。 ②处罚:对在本合同期满之日,仍不能完成约定销售基数的甲方在不给予乙方返点奖励的对未完成销售基数总额的部分按1%标准在合同维护保证金中扣除;对因乙方在经营过程中,严重背离本合同约定或者因采取消极、敷衍方式,造成在合同期内完不成本合同约定销售基数总额50%的甲方在对乙方未完成部分给予经济处罚的可提前中止合同。 五、其他约定 1、本合同期内,对于乙方经甲方同意,在甲方未委派他人开展本合同所约定销售区域的销售渠道外乙方所取得的业务,可用有偿转让方式移交或由乙方继续保留,但在续订下一年代理合乙方应无条件将所保留的销售渠道业务按标准计入乙方年度销售基数。 2、对于乙方在未取得本合同所约定销售区域的销售渠道代理权之前,他人在征得甲方同意后,在本合同所约定销售区域的销售渠道内取得的业务,甲方应在本合同签订时向乙方明确告知,乙方对此应予谅解。 3、对本合同所约定销售区域的销售渠道外业务,甲方可自主委派他人进行,但甲方应在确定另委派他人进行的前15天通知乙方,且乙方享有同等条件下优先代理权利。 4、甲方有义务主动帮助乙方协调客情关系,有义务向乙方提供优化的销售方案,享有对乙方经营行为的监督指导权。 5、乙方有义务主动维护甲方的品牌形象和销售网络安全,有义务向甲方及时反馈市场综合信息和客情动态,有义务严守甲方产品的内部价格、销售计划、销售数量等商业秘密。如因泄密给甲方造成经济损失或信誉损害,乙方应承担由此产生的经济赔偿责任和信誉损害(含无形资产)的法律责任。 6、本合同有效期从月合同期满,双方可重新商定合同条款或者续订合作合同,同等条件下,甲方给予乙方优先代理权。 7、因乙方违约中途中止合同,双方应将本合同约定费用及货款在15天内结清,乙方所缴纳的合同维护保证金在扣除因乙方违反本合同约定处罚后,甲方应将其剩余的本金部分一并退还给乙方。如因甲方违约原因中途中止合同,双方在15日内结清合同约定费用及货款甲方还应将乙方所缴纳的合同维护保证金及其按年息20%标准计息的补偿金一次性退还给乙方。 六、附则 1、甲乙双方除本合同之外的任何书面形式且手续齐全的补充约定,在本合同有效期内均可作为本合同有效附件。 2、本合同未尽事宜,双方协商解决;如协商不成,交由甲方所在地法院裁决。 3、本合同一式三份,内无涂改,甲乙双方各执一份,另一份留甲方单位存档备查,自双方代表人签字生效。 甲方代表人:________乙方代表人:________ 法定代表人:________法定代表人:________ 委托代理人:________委托代理人:________ 电话:________电话:________ 传真:________传真:________ 开户行:________开户行: 账号:________账号:________ 邮编:________邮编:________ 地址:________地址:________ ___年___月___日___年___月___日 汽车配件购销合同精选篇4 甲方:_________ 乙方:_________ 甲乙双方就_________的销售,达成以下协议: 第一条指定区域代理 甲方指定乙方为_________在_________的代理。 第二条指定代理范围 乙方的指定代理范围为_________以及_________。 第三条代理期限 _________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。 第四条乙方的销售目标 乙方在指定代理区域的年销售金额为_________元以上(视区域范围大小而定)。 第五条乙方的权利 1、获得直接从甲方进货的权利。 2、可获得本协议规定的奖励和待遇。 3、可获得甲方的销售支持和技术帮助。 a、可获得甲方的指定区域授权代理认定书; b、可获得甲方新产品样品,具体数量(由甲乙双方协商决定); c、乙方可获得甲方技术支持和帮助,甲方应派人员对乙方雇员进行技术指导和培训,帮助乙方掌握_________的性能,精通施工技巧。在有关的技术交往中,由乙方支付派出人员的工资和往返的交通费用及提供食宿。 第六条乙方的义务 1、乙方应在本协议签定后的_________天内向甲方订购产品(视区域范围大小而定),并按照本协议第七条货款结算的规定,按时支付货款,逾期将视为自动解除和约。 2、完成甲乙双方达成的在指定代理区域的销售目标,而乙方未达到年度业绩,则总代理授权书无效。 3、严格遵守全国统一指导零售价及第十一条规定的市场管理条例,确保代理区域的市场稳定和价格稳定。 第七条授权形式,结算方式 1、授权形式 a、乙方被甲方一经授权为区域代理商即日起,完成_________元人民币(视区域范围大小而定)后成为总代理,并可在甲方网站有代理详细联系地址。在此期间,甲方可寻找其他经销商,但在同等业绩情况下,甲方优先选择乙方为总代理。 b、乙方取得总代理后,甲方在该区域所发展的代理商全部由乙方管理。 c、甲方签发给乙方的代理授权书,只提供申请检验许可,乙方不得转移其他用处,如有违反,甲方将付诸于法律。 2、结算方式 乙方向甲方订货时,乙方必须开出银行汇票,到甲方帐号后,甲方负责发货给乙方。乙方收到货签字为准后,甲方才能到银行提取货款。乙方不得任何理由推迟或拒付货款。 第八条市场管理 1、管理的目的 坚持在指定代理区域销售,严格遵守全国统一指导零售价。防止恶性价格竞争,确保乙方的合理利润,维护_________的信誉。 2、管理条例 a、坚持指定代理区域的销售,禁止跨区销售。 b、遵守全国统一直指导零售价,禁止抵价销售。 c、乙方有责任管理指定各分销商遵守本市场管理条例,乙方或乙方分销商违反市场管理条例时,甲方将根据本条款第三条规定进行处理。 3、市场管理奖罚措施 a、奖励: (1)遵守本协议规定的市场管理条例的区域代理商可获得奖励(具体奖励协商而定); (2)配合甲方进行市场管理,协助甲方寻找跨区域产品的区域代理可获得奖励(协商而定)。 b、处罚: 乙方发生违反上述第二条市场管理条例时,甲方将对乙方进行以下处罚: (1)取消区域代理; (2)根据情况停止供货。 第九条发货 1、乙方在确定进货明细目录后,提前_________天将进货计划以书面形式传真给甲方。如甲方没在此期限间得到乙方的进货计划,将不保证这次发货。如有特殊情况需要进货时,须双方另行协商。 2、由_________发货到乙方要求运往所在地的运费需由乙方支付。 第十条退货 1、甲方保证产品质量。若产品质量不合格,负责退货、换货,费用由甲方承担。 2、从甲方转仓库或乙方所指仓库及乙方所在地发出的货物,因途中运输引起损坏的,甲方协助乙方处理,但费用由乙方承担。 3、乙方产品滞销,可退货,但费用由乙方承担。 第十一条协议事项 1、甲乙双方共同开拓中国国内市场,如市场发生重大变化或遇不可抗力时,由甲乙双方协商解决。 2、对本协议有异议或发生本协议所定条款以外事项时,由甲乙双方协商解决。 3、本协议一式两份,由甲乙双方各执一份。 4、本协议的解释权归甲方所有。 5、合同发生纠纷,双方应友好协商,协商不成时,提交合同签定地法院解决。 甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________ 代表(签字):_________代表(签字):_________ _________年_________月_________日_________年_________月_________日 汽车配件购销合同精选篇5 甲方(买方):_________ 住所:_________ 联系电话:_________ 乙方(卖方):_________ 住所:_________ 联系电话:_________ 由于施工需要,甲乙双方经过友好协商,就木材采购达成协议如下,并双方一致同意,本合同项下所有权利义务不得转让: 第一条、合同标的 1、木材名称: 2、规格型号: 3、数量: 4、单价: 第二条、质量要求、技术标准 1、木材实际尺寸误差不得超过合同约定尺寸的_______%。 2、其他约定:____________。 第三条、交货方式、地点、时间 1、乙方送货到甲方施工现场指定地点,具体地址为:______________。 2、甲方指定收货人为:______________。 3、交货时间:_______年_______月_______日。 第四条、数量、质量验收 1、货到现场甲方在现场验收,如不合格,甲方可要求乙方退货或按约定数量结算。 2、具体验收方法为:对于木模板的规格型号、数量、材质等与约定不符或有其他质量问题的,买方应立即当面以书面形式向甲方提出,异议经核实,卖方应无条件补足或换货,如在_______天内买方未提出书面异议,视同买方认可。 第五条、结算与支付 1、本合同预付款金额为_______万元,预付款金额不超过合同暂定金额的_______%。 2、货到现场验收合格,按以下第_______种方式结算: (1)每月末_______日前进行结算。 (2)供应数量每达到_______时结算一次。 (3)货到验收合格后结算。 3、结算后乙方提供国家规定税务发票,甲方按结算金额_______%付款,付款方式为______________。 4、另总金额_______%的余款待供货结束_______个月后付清。 第六条、违约责任 1、如乙方提供的产品尺寸误差超过合同约定误差,甲方可按实际尺寸结算。如因其他质量不合格给甲方造成了相关损失,均由乙方予以赔偿。 2、甲方需用木材时应提前_______天向乙方提报书面计划,乙方应确保供应,不能按时送达现场的,乙方承担_______元/次的赔偿金。 3、乙方必须保证所提供的发票真实,如因提供发票不真实造成甲方的损失由乙方承担。 4、如甲方未能按时结算货款,乙方可以停止供货,但必须提前_______天书面通知甲方。 5、如甲方未能按合同约定比例按时支付已结算的货款,乙方可向甲方要求支付未按时支付货款的违约金,甲方每延期一天付款,应向乙方偿付逾期付款部分的(万分之_______为上限)作为违约金,违约金最高不超过合同总额的_______%(_______%为上限)。 第七条、合同争议的解决方式 本合同项下发生的争议,双方应协商解决,协商不成或不愿协商的,向_______法院提起诉讼。 第八条、本合同一式_______份,乙方_______份,甲方_______份,双方签字盖章后生效。 甲方(签字):_________乙方(签字):_________ 签订地点:_________签订地点:_________ _________年_________月_________日_________年_________月_________日

汽车配件供货方案

根据销售情况备货,和保时捷官方供应商合作,建立附属备货体系。

1、根据销售情况备货:根据历史销售记录和市场需求,确定每个车型和车系所需的主要配件种类和数量,做好备货计划和物流安排。

2、和保时捷官方供应商合作:和保时捷官方供应商建立长期合作关系,确保能够获得最新的零部件信息和质量保障。

3、建立附属备货体系:在主要零部件供应商之外,还可以建立附属备货体系,例如自主生产方案、灵活的关系管理等。

保时捷这样的豪华汽车制造商,备货工作需要精细化的操作和合理的管理方案,需要根据具体情况制定适合的备货计划和物流安排,以确保用户能够及时获得所需配件,增加成为保时捷车主的满意度。

关于本次汽车配件供货计划安排,汽车配件供货合同的问题分享到这里就结束了,如果解决了您的问题,我们非常高兴。