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超隆汽车配件,莱州隆通汽车配件,是一家专业从事汽车配件生产和销售的公司。公司成立于2005年,总部位于中国山东省莱州市。多年来,超隆汽车配件以其高质量的产品和卓越的服务在行业内享有良好的声誉。

超隆汽车配件,莱州隆通汽车配件

超隆汽车配件主要生产汽车发动机配件、悬挂系统配件和传动系统配件等。公司拥有先进的生产设备和技术团队,能够满足不同客户的需求。产品质量严格把关,每个环节都经过严密的检测,确保产品的可靠性和耐用性。公司还积极引进国内外先进的生产工艺和管理经验,不断提升产品和服务水平。

超隆汽车配件的销售网络遍布全国各地,并且出口到欧洲、美洲、亚洲等多个国家和地区。公司与国内外多家知名汽车生产厂商建立了长期稳定的合作关系,产品质量得到了用户的高度认可和赞赏。公司始终以客户满意为目标,不断努力提供优质的产品和服务。

莱州隆通汽车配件作为超隆汽车配件的子公司,专注于国内市场的开拓和拓展。公司拥有一支经验丰富的销售团队,能够及时了解市场动态,提供全方位的市场支持和服务。公司秉承“品质至上,顾客至上”的经营理念,为客户提供最优质的产品和服务。

超隆汽车配件和莱州隆通汽车配件将继续秉承“品质第一,服务至上”的经营理念,不断创新和完善产品,提升公司的竞争力。我们将坚持以客户需求为导向,以质量为根本,以诚信为基石,为客户创造更大的价值。我们相信,在客户的支持和信任下,超隆汽车配件和莱州隆通汽车配件必将迈向更加辉煌的未来!

超隆汽车配件,莱州隆通汽车配件

1.博世

博世集团在全球五大洲共拥有227个生产基地,其中171家位于德国境外。从人们耳熟能详的各种博世生活产品,到鲜为人知的尖端科技产品,每一件都体现了博世长期不懈的创新精神,都是举世公认的德国品质标准的杰作,其中更蕴涵了博世对人类社会和环境保护的坚定承诺。

2.德尔福

德尔福有限公司是世界上最多元化的汽车系统和供应商。 德尔福公司在32个国家设有190个生产厂,在全球拥有19个现代化的技术中心. 作为一家独立公司,德尔福集团位居世界500强前列,公司具备全球范围的汽车系统生产能力,共有七大系统组成,它们是:能源及管理系统、派克电气系统、内饰和乘员保护系统、系统、沙基诺转向系统、哈里森热系统及德科电子系统。

3.日本电装

电装株式会社(DENSO CORPORATION)成立于1949年12月16日,是世界汽车系统零部件的顶级供应商。截至2005年3月31日,株式会社电装在全球31个国家和地区设有171家子公司,共有104,183名员工在其中供职,全球联合销售额为约260.53亿美元。在2005年8月《财富》周刊公布的世界500强企业排名中位列203位。

4.麦格纳国际集团(加拿大)

麦格纳集团旗下拥有9大产品系统,包括后视镜、金属成形、整车组装、动力系统、外饰和内饰系统、电子以及转动系统。为奔驰、宝马、奥迪、大众、通用、福特、戴克、标致、雪铁龙等世界著名汽车品牌提供零部件和售后服务。克莱斯勒是麦格纳集团的最大客户。

5.江森控制(美国)Johnson Controls Inc.

江森自控成立于1885年,至今已有122年的历史。江森自控公司2006年营业额超过150亿美元,在全球125个国家拥有700多个销售和售后服务机构。2006年在全球500强企业中排名第211位,是楼宇自控和设备设施管理领域的行业先驱。作为江森自控为中国市场量身定造的“一网无线”,已经在多个地标性建筑中投入使用,如上海外滩中心、上海恒隆广场二期等,一网无线系统的卓越表现赢得了业主以及用户的良好口碑。中国第一高楼——环球金融中心同样选择使用江森自控的一网无线作为楼宇的综合无线覆盖系统。

6.爱信精机(日本)Aisin Seiki Co. Ltd

. 爱信精机(佛山)汽车零部件有限公司是由日本爱信精机全额出资的日商独资企业,注册资本2082.76万美元,投资总额3524万美元,是世界500强日资汽车公司。公司成立于2004年4月,主要从事汽车关键零部件、汽车零部件成形用的开发和生产,产品主要提供给广州丰田发动机有限公司。

7.李尔公司(美国)Lear Corp.

李尔公司1917年成立于美国底特律,总部设在美国密歇根州,是世界第五大汽车零部件供应商,在32个国家设有330处分支机构。公司主要致力于设计,制造和集成汽车座椅系统,仪表盘,车门面板,车顶内蓬系统,车地毯和音响系统,电子与电力分配系统等。2006年财政年度销售收入174亿美元,全球雇员13万。李尔公司在财富500强企业中排名150名以内。8.法雷西亚(法国) Faurecia

作为一个全球性的汽车工业、汽车配件现在全世界所有的重要客户主要汽车制造商。与销售的65533面额,2007年;12.7亿美元的收入位居第二组中,第八届欧洲汽车配件供应商在世界上的更大。佛吉亚的6万名员工在28个国家被监护人公司的专业的设计和生产的六大模块,即座椅、前舱模块、门、声学包裹,前端和排气系统。

9.TRW汽车集团(TRW Automotive Inc.)

全球最大的汽车安全产品系统开发供应商,十大汽车零部件供应商之一。TRW总部于美国密歇根州的Livonia,在全球27个国家有200多家生产和运营机构,员工约66000人,2007年全球销售额147亿美元。TRW在中国有14家企业,其中生产企业10家,对国内供应所有核心产品,包括制动系统、转向及悬架系统、乘员安全系统(安全带、安全气囊、方向盘)、集成车辆控制、驾驶辅助系统、安全电子、乘用车诊断设备、发动机零部件 、紧固系统以及售后市场产品和服务。TRW亚太总部和亚太技术中心设在上海。

10.西门子VDO(德国) Siemens VDO Automotive Corp.

西门子威迪欧汽车电子隶属于西门子的交通部门,是全球汽车电子和汽车电子产品的领导者。2006财政年度的营收超过100亿欧元。公司生产的权限产品包括动力传动系统、发动机电子管理系统和燃油进气以同时提高发动机性能和减少喷射。以仪表、汽车音响、导航、远程信息和多媒体应用组成的信息和通讯系统的驾驶舱设计,使用户的车内生活变得更加舒适简单。西门子威迪欧的车身和底盘身系统产品如安全气囊、ABS和出入控制系统提高了车辆驾驶的安全性。

隆丰汽车配件

昆山隆丰汽车配件有限公司是2018-10-10在江苏省苏州市昆山市注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于昆山市陆家镇陆丰西路88号建伟国际汽车城1幢58号。

昆山隆丰汽车配件有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320583MA1X9WTT79,企业法人曾照祥,目前企业处于开业状态。

昆山隆丰汽车配件有限公司的经营范围是:汽车配件、汽车用品、润滑油、安防器材、五金制品、机电设备、电子产品的销售;汽车技术领域内的技术开发、技术咨询、技术服务;安防工程、机电工程、监控工程。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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可隆汽车配件公司

外资企业:

1、「柯莱特」柯莱特信息技术有限公司

2、「杰凯思」杰凯思科技(北京)有限公司

3、「金蝶软件」金蝶软件(中国)有限公司重庆分公司

4、「SK海力士」爱思开海力士半导体(重庆)有限公司

5、「丝艾产品标识」丝艾产品标识(重庆)有限公司

6、「路晟科技」路晟悠拜(重庆)科技有限公司

7、「奥特斯科技」奥特斯科技(重庆)有限公司

8、「凯德中国」重庆凯德古渝雄关置业有限公司

9、「SUNRISE SRB」重庆日宝商贸有限公司

10、「第一太平戴维斯」第一太平戴维斯物业顾问(北京)有限公司重庆分公司

11、「可隆科技特汽车配件」重庆可隆科技特汽车配件有限公司

12、「佛吉亚(中国)」佛吉亚(重庆)汽车零部件有限公司

13、「爱德夏汽车零部件」爱德夏汽车零部件(重庆)有限公司

14、「杜奥尔汽车」重庆杜奥尔汽车零部件有限公司

15、「大马机箱」大马机箱(重庆)有限公司

16、「益海嘉里」益海嘉里(重庆)粮油有限公司

17、「沃尔玛」沃尔玛(重庆)购物广场有限公司凤天分店

18、「屈臣氏」重庆屈臣氏个人用品商店有限公司

19、「斯丹达(重庆)能源」斯丹达(重庆)能源有限公司

20、「液化空气」液化空气(重庆)有限公司

21、「聚盟科技」重庆聚盟科技发展有限公司

22、「达飞」达飞信息科技(重庆)有限公司

23、「天祥质量检测」重庆天祥质量检测有限公司

24、新世界百货

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莱州隆通汽车配件

专营店的发展没有一成不变的模式,传统专营店也与现代专营店有着本质的区别。现代专营店不是以大众化为宗旨设立的,而是针对消费的个性化、差别化而建立的,是个性化消费时代的一种新兴业态。从我国专营店的发展现状来分析,明显地表现出以下几个趋势:

个性化趋势从上述专营店的特点可以看出,专营店具有鲜明的个性,这种个性表现在经营的商品上,批量小,有文化附加值,有些商品还有一定的垄断性;表现在服务上有很强的针对性和亲情感;表现在建筑装潢上,不一味追求“现代”,而是别具一格,具有较强的形象魅力,加上很多专营店引入CIS,则进一步从视觉上突出了个性。如百年老字号吴裕泰茶庄,通过引入新的CIS,形成了传统形象与现代品位的完美结合,使自己在同业中拥有了独特的品牌形象。

民族化趋势专营店的个性化再升华一步就是民族化。从我国的专营店,尤其是老字号专营店来看,由表及里,到处都渗透着民族味。北京琉璃厂文化街有很多经营文化用品的专营店,一代一代传下来,经营的商品是地道的中国文化商品,经营的思想是讲“和气生财”,并且讲诚信,不欺不诈,服务到位,这也反映了纯粹的中国传统文化。还有瑞蚨祥、盛锡福、内联升等专营店也具有很强的民族性。在国外,专营店的民族化也非常明显,这也使其成为国家与民族的骄傲。如在荷兰,花店最出名;瑞典则以特种钢材闻名世界;在挪威,蓝天下就是白色的雪地,那里的人先学滑雪再学走路,于是雪具商店的特色突出。可见,专营店的发展趋势不仅简单地体现在个性化上,而且体现在民族化上。市场经济越发展,百货店、超级市场等越现代化、标准化,专营店却会越来越民族化。民族化是专营店的生命力之所在。

国际化趋势这个趋势是与民族化趋势联系在一起的。只有民族的,才是世界的;专营店的民族化趋势越明显,其国际化趋势也就越明显。像元隆这样的专营店,从基本经营的商品到服务的特色都是民族化的。元隆提出:“世界与中国的交往从丝绸开始,世界要了解中国从元隆开始”,“古有丝绸通西域,今有元隆通五州”,较早地提出了经营的国际化战略,他们不仅输出具有中国特色的丝绸商品,而且传播和弘扬中国优秀的文化 ,将来谋求更快地走向世界,这是专营店走国际化道路的具体表现。

连锁化趋势专营店虽有特色,但规模小,仅靠一两个小门店,面对激烈的市场竞争,显然没有优势,专营店的连锁化成为其发展的必然趋势。专营店的连锁化,就其单店来讲,还是以小见长,动辄上万米,搞大兵团作战,肯定不是专营店连锁化的方向。连锁专营店的形式是以特许连锁为主,总部有独具特色的商品、服务或独特的销售技术和方法,能够提供给加盟店铺,在商店标志、店面装潢、内部设计等方面,加盟店铺也与总部保持一致性。连锁专营店在管理中有先进的信息系统和配送系统的支持。在我国,专业化趋势也不可小视,不管是以张一元、吴裕泰为代表的老字号企业,还是以屈臣氏为代表的拥有现代管理模式的现代专营店,其成功的经营局面都预示着我国专营店连锁化时代即将到来。

一体化趋势即工商一体化或产销一体化趋势。虽然专营店中也有相当一部分为纯经销型的,但从趋势上看,产销一体化更有发展前景。中国过去的老字号,很多都是前店后厂,国际上像爱马仕、皮尔卡丹这样的名店也多是产销结合的。已经发展起来的连锁专营店,其产销结合的形式已经突破前店后厂的经营框架,大多数形成了自己的生产加工基地或委托厂家加工生产自有品牌的经营方式。品牌化趋势。消费者去专营店购物缘于专营店经营的某类特定产品或服务具有多种多样的选择性。专营店往往从企业品牌的内涵和理念出发,通过自有品牌以 “强化专业形象”。品牌化的做法在中国的老字号中便有体现,他们通过强调自身品牌的做法,使消费者产生对其专业性的信赖,现代的屈臣氏等专营店更是通过直接推出自有品牌产品对企业品牌进行强化力,最终完成顾客对产品的忠诚到对企业的忠诚的转化。 从业态发展规律、居民消费结构需求和我国零售业发展情况的实际需求三个角度看,我国专营店具有广泛的发展前景。但由于总体上受生产力发展水平不高和商品流通不够发达等因素的影响,还存在着一些问题和缺陷。主要表现是:

行业结构与消费结构需求不协调,专营店的行业结构不尽合理,目前多数集中在服装、家电、装饰材料、汽车配件等领域,与消费者的现实需要有一定程度的脱节;

经营水平与需求层次不适应,专营店在商品结构、品牌、质量、服务方式上无法满足消费者需求,有些专营店因此在竞争中被淘汰;

发展规模与竞争环境不匹配,专营店在组织的规模上还显得单薄,没有实现规模化、网络化经营,这就不利于与资本雄厚的大商店竞争。 明确市场定位,适应市场需求专营店的目标市场相对窄小,但辐射面广,市场半径长,如果不清晰就会失去特色。市场定位要和目标市场的需求结构、消费档次相吻合,并根据消费需求的变化及时调整商品品类和经营范围,既保持专业性,也要注重适应性。要改变一谈名牌就认为是高档的观念,其实中低档也照样有名牌商品,也照样可以进专营店。

加强品牌意识一个专营店没有自己的品牌也就失去了自己的灵魂,应该看到这是关系专营店生存与发展的大事。有条件的或老字号的专营店,要搞出自己的品牌,甚至搞出在中国乃至世界上都有名气的品牌。与此相适应,已经有了自己的品牌、有了自己的经营特色和专营权的专营店。要注意保护自己的知识产权,保护自己的商誉,抓紧做好产品商标和服务商标的注册工作,防止被别人抢注,造成被动局面。

利用现代科技手段过去有些产销型的专营店,经营的商品质量高,讲究工艺,但多是传统手工技艺,标准性差,且产量低。专营店要想发展,在创自有品牌时,除了要继承传统工艺外,更要善于利用现代科技,加强技术改造,加大商品的科技含量,利用现代科技手段赋予传统商品新的生命。

提高管理水平专营店在发展中要尽快实现由粗放型经营向集约化经营的转变,要向科学管理要效益。特别要重视人力资源开发,培养适应专营店发展需要的高素质、标准化的专门人才;在具体管理中,要引进工业企业管理的经验,实行标准化管理;在服务上,实行规范化与灵活性相结合,增加经营附加值;要建设好企业文化,谋求企业的内在理念与企业外在行为的统一,提高企业管理的品位。

引入现代化零售发展模式随着世界跨国零售企业在我国的不断深入,我国的专营店也面临着与国际大型资本竞争的压力,规模化发展是其应对压力的有效途径。适应专营店连锁化的趋势,有自有品牌、有经营实力的专营店要不断探索,逐渐扩大自身的组织规模,创造条件向连锁化方向发展,以便实现规模效应,应对竞争,并冲出国门,走向世界。

专营店在我国各种零售业态中占据着重要的地位,发挥着特有的功能,不但不会被其他业态所取代,而且还有着广阔的发展空间和潜力。尽管目前我国的专营店从总体来讲还不够成熟,但伴随着市场经济的发展,只要我们从实际出发,顺应专营店的发展规律和发展趋势,在通盘的发展战略和规划指导下,采取必要的对策,不断探索,大胆推进,我国专营店的发展前景是光明的。

恒隆汽车配件

是的。企知道数据显示,荆州恒隆汽车零部件制造有限公司已通过国家级专精特新“小巨人”认定,公示年份是2021年。

专精特新小巨人企业是专精特新中小企业的佼佼者,是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业。据悉企业通过专精特新小巨人最高奖励250万元。申报条件:1、企业从事某一行业领域3年以上;2、在细分行业领域市场占有率排名前列;3、已获批省级专精特新中小企业荣誉资质。

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